2019年質量管理工作計劃

1、2019年質量管理工作計劃年質量管理工作計劃●工作重點工作重點●供應商質量管理供應商質量管理●行業(yè)（企業(yè)）標準的推廣行業(yè)（企業(yè)）標準的推廣●檢驗工具檢驗工具●成本控制成本控制●客戶投訴客戶投訴●績效考核績效考核●教育培訓教育培訓●品質改善活動推進品質改善活動推進4.制作供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議；5.跟進供應商質量改善行動；6.供應商審核與評價；7.供應商評級管理：月批合格率≥95%為A級；月批合格率＜95%或≥85%為B

2、級；月批合格率＜85%為C級；對被評為C級的供應商發(fā)出糾正預防措施報告，要求其改善質量，對整體素質較差的供應商建議剔除。三、檢驗工具的添置、校正及保養(yǎng)三、檢驗工具的添置、校正及保養(yǎng)1.建立設備管理臺帳，申請表；2.建立設備領用借用登記表；3.制定設備定期點檢計劃，對設備進行維護和保養(yǎng)；4.測量系統分析；5.制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導；6.必要時根據操作指導制定培訓教材。四、成本控制四、成本控制1.合理的預防成本盡量給產品設計與驗