整體施工方案施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工劃分

1、一、整體施工方案：施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工劃分（一）、施工組織總體設(shè)想承蒙業(yè)主和社會各界對我們的信任，并給予我公司參與本工程競標(biāo)的寶貴機(jī)會。對此，我公司將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、真誠的工作態(tài)度來珍惜這一難得的機(jī)會。在接到招標(biāo)文件后，立即精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)研究有關(guān)文件、圖紙資料，對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，了解和分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，全面熟悉施工中的重點(diǎn)及要害部位。我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各項(xiàng)任務(wù)。若我公司

2、有幸中標(biāo)，我公司將進(jìn)一步與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員溝通，全面熟悉現(xiàn)場情況，制定更合理、更完善的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)、有效地指導(dǎo)本工程的施工。動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)工作，按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求及公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品、半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)，使本工程施工管理全過程受控。認(rèn)真按照業(yè)主的管理目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行

3、施工管理運(yùn)作。1、積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位密切配合，項(xiàng)目實(shí)施將完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系》（ISO9000：2001）等有關(guān)規(guī)范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)（符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。2、我公司深知本工程建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工程，將本工程列為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，本著“充分與業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”的精神，以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高起

4、點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工指導(dǎo)思想，挑選我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)，業(yè)績豐厚的項(xiàng)目班子和組織一支思想作風(fēng)過硬、專業(yè)施工能力強(qiáng)、紀(jì)律法規(guī)規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)地勘察和全面的基礎(chǔ)上編制而成的，是用以指導(dǎo)該工程施工全過程的技術(shù)文件，同時(shí)也是工程項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃，在施工過程中，我們將按照業(yè)主的要求和意圖，及時(shí)調(diào)整更科學(xué)、有效的方案。（二）、方案針對性1、施工組織設(shè)計(jì)編制說明及編制依據(jù)（1）編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成“山東中油天然氣淄

5、博維修隊(duì)建設(shè)工程”施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對工程所在現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計(jì)的施工部署、施工工藝、各項(xiàng)措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。本工程必須遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守圖紙各部位及節(jié)點(diǎn)的施工配套設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做到具體問題具體分析，以保證質(zhì)量、工期按計(jì)劃完成，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工效果。（2）編制依據(jù)①.施工招標(biāo)文件：項(xiàng)目編號：20160046930310199s②.業(yè)主提供