1施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

1、總體概述：總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、施工組織總體設(shè)想1、項目管理總體安排按照質(zhì)量、進度、成本及安全管理的要求，實行目標(biāo)、計劃責(zé)任制管理，合理配備勞動力、材料、機械，確保按工期保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。2、整個工程總體施工安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求本工程施工項目需在90日歷天內(nèi)完成，施工工期較緊，所以前期施工必須擴大工作面，分區(qū)域同時施工，以確保工程按期完成。3、工程管理目標(biāo)（1

2、）質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定組織施工，過程控制相關(guān)照片管理符合要求，并認真進行施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗及評定。全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，努力消除質(zhì)量通病，工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程的質(zhì)量管理目標(biāo)最低為符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）進度目標(biāo)總工期：90日歷天，施工工期目標(biāo)為按時按照合同工期完成合同范圍內(nèi)的工作。（3）安全施工目標(biāo)努力消除安全通病，按照國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理辦法，參照《句容市安全生產(chǎn)監(jiān)督

3、管理辦法》，爭創(chuàng)句容市工程建設(shè)安全文明施工工地，并實現(xiàn)如下目標(biāo)：1）無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之二；2）無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；3）無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；4）無集體中毒事故。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)最低為合格。（4）文明施工目標(biāo)經(jīng)理部。（3）本公司以先進的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。（4）充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進的機械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要

4、素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。（5）以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。（6）進一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。（7）本工程是否能夠按要求完工，關(guān)鍵因素在于具體負責(zé)現(xiàn)場施工的管理團隊上，本公司將派精煉的、團隊協(xié)作能力強的專業(yè)項目管理團隊進行現(xiàn)場管理并根據(jù)工程的實際特點編制全面的項目部組織機構(gòu)和安全管理、進度控制、質(zhì)量管理、文明施工等專項領(lǐng)導(dǎo)小組，保證責(zé)任落實

5、人，實行崗位責(zé)任制。（8）本工程擬根據(jù)工程實際情況編制完善的制度（如崗位職責(zé)、質(zhì)量控制程序、進度控制程序、信息處理程序、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保證體系等）。（9）本施工組織設(shè)計根據(jù)編制的施工進度計劃合理的確定人材機的需要量計劃，根據(jù)人材機的需要量計劃做好人材機進場的充分準(zhǔn)備。（10）根據(jù)本公司多年施工經(jīng)驗所形成的一套完善的施工工藝組織施工，是工程按期保質(zhì)保量完工的保證。（11）緊跟世界潮流，根據(jù)工程實際情況，采用切實可行的新技

6、術(shù)、新工藝。（12）切實落實全員參與、全過程管理、全方位管理的全面管理思想，運用于質(zhì)量、安全、環(huán)境等保證體系中。5、我公司承建的優(yōu)勢本工程施工范圍為招標(biāo)設(shè)計圖紙中包括的綠化工程項目，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)人提供設(shè)計圖紙及工程量清單。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的情況，工程特點，結(jié)合我公司類似的工程施工經(jīng)驗進行了技術(shù)文件的編制。一旦我方中標(biāo)，我公司將遵循國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計所確定的原則，編