xx公司風(fēng)險(xiǎn)排查自查報(bào)告

1、XXXX公司公司20152015年風(fēng)險(xiǎn)排查自查報(bào)告年風(fēng)險(xiǎn)排查自查報(bào)告XXXX有限公司：為全面貫徹落實(shí)XXX2015年風(fēng)險(xiǎn)排查工作要求，根據(jù)公司總部印發(fā)《關(guān)于開展公司系統(tǒng)2015年度風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》要求，我公司繼續(xù)鞏固和落實(shí)前期“壓庫存，防風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)檢查治理工作成果，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并積極促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：1、工作工作組織組織為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，防范并遏制

2、庫存風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，XX公司專門成了以公司總經(jīng)理為組長的專項(xiàng)檢查小組，并于1月7日至1月16日圍繞公司2014年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況，對(duì)各部門的業(yè)務(wù)管理、制度執(zhí)行、風(fēng)控防范等方面進(jìn)行了深入自查，檢查小組由公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，具體成員如下：小組組長：XX副組長：XXX、XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、自二、自查基本情況基本情況本次排查對(duì)象包括公司本部、XXX房產(chǎn)、XX物業(yè)管理有限公司。專項(xiàng)

3、檢查小組成員根據(jù)業(yè)務(wù)職能，按照《通知》要求，重點(diǎn)排查XX理想城商品房庫存風(fēng)險(xiǎn)和公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合前期“壓庫存、防風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)治理中相關(guān)整改問題，重新梳理整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)去化措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)做出了調(diào)整。同時(shí)認(rèn)真查找、糾正公司可能存在的資金回流速度隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。公司自身項(xiàng)目及意向客戶特點(diǎn)靈活制定銷售策略，加速去化在售產(chǎn)品的存量。目前整改目前整改進(jìn)度：度：2015年初，公司積極貫徹總部去庫存有關(guān)文件要就，開展“攻堅(jiān)六十天、再上新征程”營銷大

4、會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，目前二期二組團(tuán)剩余房源以特價(jià)房方式對(duì)剩余尾盤進(jìn)行銷售，確保加快資金回籠速度；三期產(chǎn)品將以小步快跑、低開平走的節(jié)奏將未開始樓棟推出1個(gè)月—2個(gè)月銷售周期，多條產(chǎn)品線并走，形成價(jià)格階梯，以擠壓客戶，去化主力產(chǎn)品。預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)整改完成整改完成時(shí)間時(shí)間：對(duì)二期二組團(tuán)剩余尾盤進(jìn)行清盤，三期在2015年12月底前銷售額力爭(zhēng)既定目標(biāo)。、3、流動(dòng)性方面性方面問題問題1：公司于2013年7月取得浦發(fā)銀行貸款5.96億元開發(fā)貸款，根據(jù)目前的財(cái)務(wù)狀況及

5、2015年資金計(jì)劃，公司經(jīng)營現(xiàn)金流入不能償還即將到期的貸款本金，存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。整改措施：整改措施：根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃安排，積極與交通銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，申請(qǐng)文萃路項(xiàng)目開發(fā)貸款約2億元；同時(shí)加強(qiáng)與信托等融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)商、籌措資金，積極探索構(gòu)建“金融地產(chǎn)”合作開發(fā)模式。目前整改目前整改進(jìn)度：度：結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展資金需求，財(cái)務(wù)部在年初制定2015年融資計(jì)劃，并積極與交通銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，力爭(zhēng)在2015年上半年取得相關(guān)融