航空工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)中的沖突評價與防范.pdf

1、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)是中國航空工業(yè)進(jìn)入世界經(jīng)濟大循環(huán)的有效途徑,也是中國航空工業(yè)企業(yè)提高制造能力,與世界先進(jìn)制造水平和組織管理接軌的有效手段.現(xiàn)階段,中國航空工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)存在著組織結(jié)構(gòu)不完善,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平及管理水平與國外航空企業(yè)差距較大,企業(yè)文化和觀念存在差異等諸多問題.這些問題產(chǎn)生了許多沖突,影響著轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的發(fā)展.該文從沖突的角度對航空工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)部門存在的沖突進(jìn)行全面分析,通過建立評價模型,確立了解決問題的方法及策略.沖突水平與組

2、織效率之間成倒U形關(guān)系,沖突過多和過少都不利于組織取得良好的績效,所以保持適當(dāng)?shù)臎_突水平對于轉(zhuǎn)包生產(chǎn)至關(guān)重要.該文首先對我國航空工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的沖突類型、沖突效應(yīng)及沖突產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析;其次,對具體沖突問題進(jìn)行性質(zhì)分析和沖突強度評價,通過企業(yè)調(diào)研收集可靠數(shù)據(jù),運用數(shù)學(xué)模型對轉(zhuǎn)包生產(chǎn)部門的沖突水平進(jìn)行了評價,并通過采取沖突解決和沖突激勵措施,使沖突保持在適當(dāng)?shù)乃?最后,結(jié)合實際對沖突的解決方法進(jìn)行了研究,并分別針對沖突過多和過少提出