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1、本文對TCL移動公司的競爭戰(zhàn)略進行了研究.首先本文對TCL移動公司的現(xiàn)狀作了簡單介紹,并對戰(zhàn)略管理的基本理論框架及競爭戰(zhàn)略的發(fā)展作了闡述;然后在以環(huán)境為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理思想指導(dǎo)下,對TCL移動公司面臨的世界經(jīng)濟一體化、中國加入WTO及電信行業(yè)發(fā)展等外部環(huán)境進行了分析,同時也對企業(yè)內(nèi)部的資源和能力進行了考察,找出了企業(yè)所面臨的關(guān)鍵內(nèi)外環(huán)境因素;通過對顧客、供應(yīng)商、替代品、潛在競爭者和行業(yè)內(nèi)競爭等五種競爭力量的分析,了解了行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和狀況
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