鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面深化改革總結

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2、度、考核制度和督促制度，以制度機制固化建設成果。1、深化干部考核制度改革。全面推行干部職工考核目標管理責任制，把年度工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整飭作風為手段、以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。一是不斷完善考勤制度，嚴肅上班紀律。制定并出臺《霞寨鎮(zhèn)干部職工績效管理考核辦法》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況，每月初通報上的嚴肅性，轉變觀念，

3、履行崗位職責，嚴禁工作時間離崗、上網聊天、炒股、玩游戲和瀏覽與工作無關的網頁。三是強化服務意識。制定《窗口部門執(zhí)法服務職能工作制度》，端正服務態(tài)度，提高服務質量，進一步優(yōu)化服務承諾制、限時辦結制等制度，建設一支為民、務實、清廉的服務隊伍。四是強化考評落實。制定《部門績效評定細則》，將機關效能建設與績效考評相結合，實行績效情況月登記和考評累積制，進一部加強便民服務中心管理，年終將對照考評細則兌現獎懲。3、強化內部管理機制建立完善《規(guī)范發(fā)文

4、和召開會議制度》，嚴格控制會議經費支出，節(jié)約會議精神完善《“三公”經費支出管理制度》、《公務車輛管理辦法》、《公務接待管理制度》，實行“派餐單”制度，嚴格公車管理，減少經費支出。(二)深化農村產業(yè)結構改革。推動產業(yè)轉型，促進結構優(yōu)化。不斷打造碧初文人名片，大力弘揚榜眼精神，提升鄉(xiāng)村文化游建設高寨富美鄉(xiāng)村，推介特色蜜柚文化，培育特色文化名鎮(zhèn)，推動農業(yè)觀光游。國慶長假以來，高寨富美鄉(xiāng)村共吸引游客約5萬人次，極大促進當地群眾創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)收近2