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1、交通信號燈安裝項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案交通信號燈安裝項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案第1頁共22頁交通信號燈安裝項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案交通信號燈安裝項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案交通信號燈安裝項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)方案第3頁共22頁第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期,在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障,各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助,指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作,搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕
2、工。以達(dá)到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件,以確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié)施工管理措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們采取的主要管理措施有:1、將該工程列為我公司2013年的重點(diǎn)建設(shè)工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并組成強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和公司基地設(shè)備、材料、人員、后勤保障組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策,確保工順利完成。2、組建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員,實(shí)行項(xiàng)目管理
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