企業(yè)戰(zhàn)略管理 課程作業(yè)答案 人大 作業(yè) 答案

1、溫馨提示：下載后直接按溫馨提示：下載后直接按ctrlf快捷鍵，查找前面的序號，就可以找到相應作業(yè)的答快捷鍵，查找前面的序號，就可以找到相應作業(yè)的答案。案。一、單項選擇題一、單項選擇題1.【99505】業(yè)務戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）是（涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員）。2.【99502】公司使命是（要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由）。3.【99513】公司目標是一個體系。關于其中的“戰(zhàn)略目標“，以下表述正確的是：（其目標體系建立目的在于為公司贏

2、得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等。是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要達到的市場競爭地位和管理績效的目標）。4.【99500】企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念（廣義定義）強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性：（計劃性）。5.【99508】戰(zhàn)略問題是（指那些對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、達

3、到目標的能力有重大影響的企業(yè)內(nèi)部或外部即將出現(xiàn)的問題）。6.【99521】企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，“戰(zhàn)略實施“的作用在于（采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用）。7.【99503】公司的目標是（公司使命的具體化）。8.【99498】“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物?！斑@一定義是由（波特）提出的。9.【99509】職能戰(zhàn)略是（職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門）。10.【99499】戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方

4、式“這一定義是由（明茲伯格）提出的。11.【99504】公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）是（企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略）。12.【99517】在企業(yè)戰(zhàn)略的層次中，業(yè)務戰(zhàn)略（或競爭戰(zhàn)略）主要構成要素：（一是競爭優(yōu)勢，二是資源配置）。13.【99511】公司使命一般包括公司目的、公司宗旨、公司經(jīng)營哲學三個方面。其中“公司宗旨“是（旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍）。14.【99520】企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，“戰(zhàn)略

5、選擇“的作用在于（戰(zhàn)略制定、評價和選擇）。15.【99515】公司目標是一個體系。關于其中的“年度目標“，以下表述正確的是：（是指企業(yè)實施企業(yè)戰(zhàn)略的年度作業(yè)目標，是戰(zhàn)略實施中的一種必要手段）。16.【99508】戰(zhàn)略問題是（指那些對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、達到目標的能力有重大影響的企業(yè)內(nèi)部或外部即將出現(xiàn)的問題）。17.【99570】在宏觀環(huán)境因素（PEST）中，技術環(huán)境是指（企業(yè)所處的環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現(xiàn)象的集合）。18

6、.【99563】波特教授在1990年從企業(yè)競爭力的微觀角度，提出了鉆石模型，從四個方面研究產(chǎn)業(yè)集聚。四要素中不包括：（政府政策）。19.【99549】“規(guī)模經(jīng)濟“是指（在一定時期內(nèi)，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務的絕對量增加時，其單位成本趨于下降）。20.【99565】成功關鍵因素分析中的“成功關鍵因素“是指（公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)）。21.【99554】波特關于產(chǎn)業(yè)的定義：“由一群相似替代品的公司組成“中的“替代品“指（直

7、接替代品）。22.【99562】產(chǎn)業(yè)集群是指：（產(chǎn)業(yè)之間縱向或橫向聯(lián)系所形成的結合體）。23.【99559】庫茲涅茨產(chǎn)業(yè)結構演變規(guī)律是指（三次產(chǎn)業(yè)之間的比例結構的演變規(guī)律）。24.【99548】進入障礙指（那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟利潤，卻使產(chǎn)業(yè)的新進入者無利可圖的因素）。25.【99571】在五種競爭力模型中，影響供應者、購買者討價還價的能力的因素不包括（進入障礙與退出障礙）26.【99615】與價值鏈有關的概念還有供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

8、三個概念十分相近，但強調(diào)的層面并不完全一樣。從“價值鏈“角度看，以下表述正確的是：（研究開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷三部分職能及其它們相互之間的協(xié)調(diào)是企業(yè)資源整合的核心問題）。27.【99611】關于“波士頓矩陣“，以下表述正確的是：（橫軸用“企業(yè)相對市場占有率“表示企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，縱軸用“行業(yè)增長率（或市場增長率）“表示行業(yè)吸引力）。56.【99696】藍海戰(zhàn)略是指（不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)

9、品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略）。57.【99699】差異化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢不包括：（避開了在大范圍內(nèi)與競爭對手的直接競爭）。58.【99709】成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“生產(chǎn)操作戰(zhàn)略“中適合“成本領先戰(zhàn)略“定位的是：（大量大批生產(chǎn)的便利設施以便獲得規(guī)模經(jīng)濟好處）。59.【99693】成本領先戰(zhàn)略是指（企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本

10、領先者的戰(zhàn)略）。60.【99698】成本領先戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢不包括：（避開了在大范圍內(nèi)與競爭對手的直接競爭）。61.【99710】成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“工程和設計“中適合“差異化戰(zhàn)略“定位的是：（產(chǎn)品設計強調(diào)增加消費者的收益或降低成本）。62.【99706】成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“產(chǎn)品與營銷戰(zhàn)略“中適合“成本領先戰(zhàn)略“定位的是：（價格低于競爭者，帶來較少的價格成本差額）。63.【99705】

11、成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“產(chǎn)品與營銷戰(zhàn)略“中適合“差異化戰(zhàn)略“定位的是：（強調(diào)通過品牌、廣告和產(chǎn)品促銷塑造產(chǎn)品形象）。64.【99713】成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“研究與開發(fā)戰(zhàn)略“中適合“成本領先戰(zhàn)略“定位的是：（研究開發(fā)強調(diào)過程創(chuàng)新，而不是開發(fā)新產(chǎn)品或基礎研究）。65.【99704】集中戰(zhàn)略的應用條件不包括：（現(xiàn)有企業(yè)具有市場優(yōu)勢）。66.【99712】成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的競爭定位比較，“研究與開

12、發(fā)戰(zhàn)略“中適合“差異化戰(zhàn)略“定位的是：（研究開發(fā)更強調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新和基礎研究而不是過程創(chuàng)新）。67.【99745】新興產(chǎn)業(yè)的結構特征不包括（進入障礙低）。68.【99743】零散型產(chǎn)業(yè)中“專門化“戰(zhàn)略是（波特基本競爭戰(zhàn)略中“重點集中（或目標集聚）戰(zhàn)略“的體現(xiàn)）。69.【99737】零散型產(chǎn)業(yè)是（一種重要的結構環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響）。70.【99

13、747】新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括：（連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營方式）。71.【99742】零散型產(chǎn)業(yè)中“提高產(chǎn)品差異化程度“主要手段表現(xiàn)為：（增加產(chǎn)品附加價值）。72.【99740】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（市場壟斷）。73.【99739】零散行業(yè)是指市場集中度很低、產(chǎn)品差異化程度較高的行業(yè)，因而零散行業(yè)的市場結構更接近（壟斷競爭市場）。74.【99761】從國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合角度研究跨國企業(yè)的動機，“壟斷優(yōu)勢理論“是指：（跨國企業(yè)在不完全

14、競爭下取得了各種壟斷優(yōu)勢）。75.【99767】從跨國企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)大都屬于寡占市場特征的角度進行研究跨國企業(yè)的動機，包括：（海默論跨國企業(yè)的寡頭壟斷反應行為）。76.【99772】關于“投資誘發(fā)要素組合理論“，以下的表述正確的是：（該理論的核心觀點是：任何形式的對外直接投資都是在投資直接誘發(fā)要素和間接誘發(fā)要素的組合作用下而發(fā)生的）。77.【99768】從跨國企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)大都屬于寡占市場特征的角度進行研究跨國企業(yè)的動機，包括：（尼克博克的

15、“寡占反應理論“）。78.【99779】企業(yè)進入外國市場的方式中，“BOT方式“是指（“BuildOperateTransfer“的英文縮寫，即“建設運作轉讓“的境外投資方式）。79.【99773】企業(yè)進入外國市場的方式中，“出口“方式是指（直接出口和間接出口）。80.【99764】從國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合角度研究跨國企業(yè)的動機，“內(nèi)部化理論“是指：（發(fā)掘了羅納斯科斯在1937年對企業(yè)的起源和均衡規(guī)模提出的內(nèi)部化理論，用來解釋跨國投資行

16、為）。81.【99765】從國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合角度研究跨國企業(yè)的動機，“國際生產(chǎn)折衷理論“是指：（上述理論的綜合）。82.【99771】人力資本理論從一個角度研究發(fā)展中國家企業(yè)向發(fā)達國家的投資行為。以下的表述哪些是與這一理論密切相關？（認為發(fā)達國家的勞動中可能含有大量的發(fā)展中國家所無法比擬的人力資本因素，發(fā)達國家國家的資本邊際報酬仍有可能高于發(fā)展中國家）。83.【99777】企業(yè)進入外國市場的方式中，“非股權安排“方式是指（進入企業(yè)