企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷a及答案

1、裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線注：裝訂線內(nèi)禁止答題，裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。注：裝訂線內(nèi)禁止答題，裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。第1頁共6頁姓名姓名:專業(yè)專業(yè):年級層次年級層次:學(xué)號學(xué)號:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院考試題簽東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院考試題簽企業(yè)戰(zhàn)略管理（企業(yè)戰(zhàn)略管理（A）一、名詞解釋名詞解釋(每個名詞每個名詞4分，共分，共1616分)1縱向一體化：2市場發(fā)展戰(zhàn)略：3戰(zhàn)略實施：4成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：二、判斷正

2、誤判斷正誤(在正確表述后的括號里劃在正確表述后的括號里劃“√”“√”，在錯誤表述后的括號里劃，在錯誤表述后的括號里劃“”“”，每小題，每小題1分，共分，共7分)1企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。（）2從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經(jīng)歷了三個階段。（）3世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。（）4企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。（）5產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。（）6企業(yè)為了更多

3、地占領(lǐng)市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風(fēng)險，往往會選擇進入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。（）7差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。（）三、單項選擇題單項選擇題(每小題每小題2分，共分，共20分)裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線裝訂線注：裝訂線內(nèi)禁止答題，裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。注：裝訂線內(nèi)禁止答題，裝訂線外禁止有姓名和其他標(biāo)記。第3頁共6頁姓名姓名:

4、專業(yè)專業(yè):年級層次年級層次:學(xué)號學(xué)號:A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B放棄戰(zhàn)略C暫停戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略E.維持戰(zhàn)略6差異化戰(zhàn)略的類型有()A.產(chǎn)品差異化B.財務(wù)差異化C人事差異化D價格差異化E.形象差異化7市場戰(zhàn)略選擇的幾種模式是()。A.單一市場集中化B市場專業(yè)化C產(chǎn)品專業(yè)化D全面進入E大規(guī)模定制8考慮外部環(huán)境因素限制與內(nèi)部經(jīng)營能力和經(jīng)營目標(biāo)的要求，企業(yè)可采取如下定價策略。()A新產(chǎn)品定價B產(chǎn)品組合定價C折扣定價D差別定價E.巳滲透定價策略9企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)

5、營過程中，常遇到具體生產(chǎn)問題，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這些問題是()A.物料方面的問題B費用方面的問題C.制造管理方面的問題D.工藝方面的問題E設(shè)備方面的問題l0技術(shù)創(chuàng)新的特征有()A不正確性B時滯性C復(fù)雜性D累積性E可連續(xù)五、簡答題五、簡答題(每小題每小題9分，共分，共2727分)1戰(zhàn)略管理有什么特點2美國紅十字公司的業(yè)務(wù)使命是：改善人們的生活質(zhì)量；提高自力更生的能力和對別人的關(guān)心程度；幫助人們避免意外事故，為意外事件做好充分的準(zhǔn)備，