健身行業(yè)公司薪酬制度二(部門用)

1、維諾健身服務(wù)有限公司版權(quán)所有嚴(yán)禁盜用第1頁共4頁維諾健身會所薪酬制度1管理部薪酬制度管理部薪酬制度（1）銷售主管銷售主管職務(wù)底薪底薪部門業(yè)績總提成部門業(yè)績總提成銷售主管30001%—8%（晉級標(biāo)準(zhǔn)：須具備培訓(xùn)會籍顧問的銷售能力和團(tuán)隊建設(shè)能力。）提成：部門業(yè)績提成：部門業(yè)績指導(dǎo)提成指導(dǎo)提成10萬1%12萬2%15萬3%20萬4%30萬5%40萬及以上8%（封頂提成8%）注：不滿10萬無提成，部門業(yè)績封頂提成8%二銷售部薪酬制度二銷售部薪酬

2、制度1、職稱職稱底薪底薪績效考核工資績效考核工資會籍顧問1600400注：注：當(dāng)月業(yè)績未滿6000者底薪為1600；業(yè)績未滿1萬者，無績效考核工資；未做滿6000者無提成。A：業(yè)績提成比例規(guī)定：單位：業(yè)績提成比例規(guī)定：單位元（詳見附頁）（詳見附頁）提成基數(shù)提成額度提成額度6666元（底薪1600）08000元（底薪2000）6%15001元（底薪2000）10%20001元（底薪2100）12%30000元（底薪2200）16%3500

3、0元（底薪2200）17%40000元（底薪2300）18%注：18%封頂提成額度，個人業(yè)績超過4萬獎金形式發(fā)放1）個人銷售冠軍獎勵500元，第二名300元，第三名100元。（6以上激活）注：此獎勵在總業(yè)績過30萬的前提下全額放發(fā)，總業(yè)績在25萬以上獎勵按50%發(fā)放，總業(yè)績在20萬以上獎勵按25%發(fā)放。個人銷冠業(yè)績必須過4萬以上并排名第一。維諾健身服務(wù)有限公司版權(quán)所有嚴(yán)禁盜用第3頁共4頁職稱職稱底薪底薪餐補(bǔ)餐補(bǔ)課時費課時費全職操課教練1

4、60020070~120元1.試用期巡場教練底薪為16002.巡場教練單月業(yè)績達(dá)10000以上，且經(jīng)過教練部經(jīng)理專業(yè)理論考核認(rèn)可后即次月可轉(zhuǎn)為私教（2星教練）。3.私人教練2個月業(yè)績不達(dá)8000者勸退黑私教一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場開除，所有收入歸公司所有，并追究其相關(guān)法律責(zé)任，若觸犯刑法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。新入職教練試用期為一個月若有此情況可以無條件開除。1、年終獎、年終獎1.獲獎資格：直營店工作的私人教練個人私教業(yè)績滿15萬的高級私人教練具評選

5、資格。2.發(fā)放額度：按個人年度總業(yè)績除去15萬保底業(yè)績后超額部分業(yè)績的1%計提發(fā)放年終獎。3.取消資格：嚴(yán)重或累計違紀(jì)取消年終獎資格，期間離職、調(diào)崗視放棄本項資格。4.發(fā)放日期：視公司年終營業(yè)情況而定，發(fā)放上一年度年終獎。2、制度解析、制度解析1.適應(yīng)期為7天，期間離職，均視為自動放棄工資。2.管理制度獎罰為扣分現(xiàn)金獎罰等。3.基本工資按照每月實際26天數(shù)結(jié)算。每月15號發(fā)放上個月底薪和提成。4.在職滿一年者，底薪加100元。5.員工離

6、職需提前30天，未經(jīng)批準(zhǔn)不足30天，視為自動放棄工資。離職員工除辦理規(guī)定離職手續(xù)外，經(jīng)上級批示方可離職。四客服部薪酬制度四客服部薪酬制度職務(wù)底薪底薪績效考核工資績效考核工資餐補(bǔ)餐補(bǔ)崗位補(bǔ)貼崗位補(bǔ)貼客服經(jīng)理（1人）2500200200100前臺客服（4人）2000（試用期）0002400（轉(zhuǎn)正后）1002000保潔阿姨2500看管托幼區(qū)和門禁補(bǔ)助100元200注：注：1）前臺客服試用期為一到三個月，底薪使用期2000元無獎勵。轉(zhuǎn)正后250