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1、近年來,移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的話音業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)已漸趨飽和,為了確保運(yùn)營(yíng)商收入及利潤(rùn)最大化,防止ARPU進(jìn)一步下滑,提高用戶忠誠(chéng)度,運(yùn)營(yíng)商有必要大力發(fā)展移動(dòng)數(shù)據(jù)等增值業(yè)務(wù).作為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的兩大通信產(chǎn)業(yè)--移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)相互融合的產(chǎn)物,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已日漸顯現(xiàn)其強(qiáng)大的生命力和發(fā)展前景.該文首先對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的用戶規(guī)模、業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況進(jìn)行說明和分析,并通過借鑒NTT DoCoMo i-mode的成功經(jīng)驗(yàn),從而指出發(fā)展移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)
2、務(wù)的必然性;然后,在分析中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上,對(duì)該市場(chǎng)的細(xì)分以及各類移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)潛力進(jìn)行了探討,并對(duì)未來幾年內(nèi)移動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)作出預(yù)測(cè)分析;最后,結(jié)合中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司分析其優(yōu)勢(shì)和不足,從運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)發(fā)展等方面,提出了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司在發(fā)展移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)采取的戰(zhàn)略對(duì)策,即著眼于管理、經(jīng)營(yíng)的資源協(xié)同管理戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、多贏戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略、適度超前戰(zhàn)略等和制定并
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