固定資產(chǎn)盤點報告

1、1市分公司市分公司2013年固定年固定資產(chǎn)盤資產(chǎn)盤點報告省公司：按照總、省公司固定資產(chǎn)清理盤點工作部署，我公司經(jīng)理室高度重視，按照總公司文件要求成立了由辦公室、信息技術(shù)部、理賠事業(yè)管理部、財會部、監(jiān)察審計等部門組成的盤點領(lǐng)導(dǎo)小組，并由上述部門抽調(diào)人員組成盤點工作小組，負(fù)責(zé)本次固定資產(chǎn)盤點的具體實施。對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查，現(xiàn)將此次清查的組織情況及清查結(jié)果進(jìn)行匯報。、、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)本次固定資產(chǎn)盤點工作，是繼2011年固定資產(chǎn)上線

2、后的第三次全面盤點，本次盤點依然通過掃描槍識別資產(chǎn)標(biāo)簽條形碼進(jìn)行盤點，并對固定資產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)錄入但未上傳實物照片的資產(chǎn)進(jìn)行照片補(bǔ)拍并上傳，車輛類上傳儀表盤并修改行駛里程數(shù)，此次盤點工作量大、數(shù)據(jù)規(guī)范性要求高、統(tǒng)計范圍廣，為此分公司總經(jīng)理室高度重視，對清理工作進(jìn)行安排，對各部門的職責(zé)也進(jìn)行了相應(yīng)的明確。其中：財務(wù)中心負(fù)責(zé)此次牽頭工作，辦公室負(fù)責(zé)綜合類資產(chǎn)實物盤點及拍照，信息技術(shù)部負(fù)責(zé)IT類資產(chǎn)實物盤點及拍照，理賠部門負(fù)責(zé)理賠查勘車的盤點及拍

3、照，各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)共同對本次盤點的客觀真實性負(fù)責(zé)。、、盤點范點范圍和盤點對象3定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)完全一致。2、存在一部分電腦終端未提足折舊但已無法滿足日常工作的需要，處于閑置狀態(tài)，影響了公司的資產(chǎn)占有率。3、由于對固定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)分類的改變不是很了解，今年新購的空調(diào)入到機(jī)械設(shè)備下，導(dǎo)致資產(chǎn)分類錯誤，下一步將引導(dǎo)實物管理部門按照新的資產(chǎn)分類準(zhǔn)確錄入。五、下一步五、下一步資產(chǎn)資產(chǎn)管理的工作思路管理的工作思路1、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，今后

4、我公司將根據(jù)上級固定資產(chǎn)管理方面的新要求，完善適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。2、明確固定資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理中各職能部門及實物部門的職責(zé)和權(quán)限，對各項固定資產(chǎn)從購置、領(lǐng)用到報廢進(jìn)行全程管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管定期不定期和實物管理部門進(jìn)行清查盤點確保賬實一致，防止單位資產(chǎn)流失，并對下?lián)芗笆栈氐馁Y產(chǎn)及時在固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行操作，確保實物和賬務(wù)單位一致。3、對于新入賬的固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，