中小企業(yè)組織變遷的動因及趨勢.pdf

1、在人類邁入21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟和社會環(huán)境已發(fā)生了天翻地覆的變化.并導(dǎo)致人們的行為、資源的配置方式的變化.這些變化對中小企業(yè)的發(fā)展而言,既是機遇,也是挑戰(zhàn).中小企業(yè)在具有先天劣勢的前提下,只有先一步對企業(yè)組織做出調(diào)整,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地.而未謀先決是建立在對規(guī)律的把握前提下.該文力求通過對中小企業(yè)組織形成和發(fā)展規(guī)律的剖析,將企業(yè)抽象為相關(guān)要素的結(jié)合體,并進一步分析和揭示影響和驅(qū)動企業(yè)組織變遷的相關(guān)因素,試圖找出中小企業(yè)變遷

2、的規(guī)律.在此基礎(chǔ)上,揭示和預(yù)測中小企業(yè)組織變遷的趨勢和發(fā)展方向,以資發(fā)展中國中小企業(yè)參考.該文從以下幾部分展開:第一部分,對現(xiàn)有的組織理論進行回顧和總結(jié);第二部分,對中小企業(yè)加以界定并說明中小企業(yè)發(fā)展的必要性;第三部分,從實踐和理論的角度分析出中小企業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題;第四部分,針對中小企業(yè)出現(xiàn)的問題和在組織理論的總結(jié)基礎(chǔ)上,構(gòu)建出中小企業(yè)的組織模型;第五部分,重點分析了組織模型中對中小企業(yè)組織變遷有顯著影響的因素,及如何影響企業(yè)組

3、織的變遷;第六部分,在前面分析的基礎(chǔ)上,從理論和實踐的角度揭示了中小企業(yè)組織變遷的方向.第七部分,通過對石家莊市宏廣集團變革案例的分析,驗證了文中對中小企業(yè)組織變遷中的理論分析.該文的創(chuàng)新點在于:(1)根據(jù)對既有組織理論的總結(jié)和對中小企業(yè)的特殊性研究分析,全新構(gòu)建了由多個相關(guān)要素構(gòu)成的中小企業(yè)組織模型;(2)首次在企業(yè)組織模型中考慮了企業(yè)家因素,并明確提出了企業(yè)家是組織的要素之一,肯定了企業(yè)家對企業(yè)組織變遷的影響;(3)在供給鏈的基礎(chǔ)上