附件1【課程大綱】

1、附件附件1：【課程大綱課程大綱】第一部分：設備管理概述1、從價值流的視角認知設備及設備管理的定義2、現(xiàn)代設備管理模式3、常見設備管理十大問題第二部分：精益化設備管理1、什么是精益2、精益思想的五個核心原則3、精益化設備管理概念4、精益化設備管理目標5、精益化設備管理基石6、精益化設備管理支柱第三部分：精益視角下的設備管理浪費1、設備管理浪費查找2、設備管理浪費內(nèi)容與原因分析3、設備管理浪費改善初探第四部分：精益化設備管理的實施1、專業(yè)保

2、全體系的構(gòu)筑及實施2、自主保全體系構(gòu)筑及實施第五部分：高效設備點檢的實施1、設備點檢的基本知識2、日常點檢工作的主要內(nèi)容3、高效點檢管理的四個環(huán)節(jié)4、點檢管理的保證體系第六部分：設備綜合效率OEE與改善1、OEE的概念和意義2、OEE的的計算3、OEE的提升技法附件附件3：參加培訓班報名表參加培訓班報名表企業(yè)名稱地址（郵編）姓名電話傳真聯(lián)系人職務Email參加培訓人員的信息姓名工作部門職務聯(lián)系電話（手機）傳真Email住宿（標準間、單間