項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理辦法

1、項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理1一、一、目的：目的：⒈加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行管理，定期上報(bào)投資項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況及資金使用計(jì)劃，提升管理效率。2，加強(qiáng)資金支出管理，規(guī)定工程進(jìn)度款支付比例不得超過(guò)合同總額90%，竣工審計(jì)前不得支付尾款；日常支出執(zhí)行會(huì)簽審批制度。3，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理，做到政策口徑統(tǒng)一、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整齊全、編列報(bào)送及時(shí)。4，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范支出憑證，嚴(yán)禁帳外帳和小金庫(kù)，杜絕挪用、截留、坐支等現(xiàn)象5，加強(qiáng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，

2、對(duì)違反招投標(biāo)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、違規(guī)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃的財(cái)務(wù)活動(dòng)，責(zé)成限期整改；對(duì)成績(jī)顯著的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職造成資金嚴(yán)重?fù)p失和浪費(fèi)的追究責(zé)任。為加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，完善公司內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范該類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，特制定本管理辦法。二、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度會(huì)計(jì)人員的職權(quán)會(huì)計(jì)人員的職權(quán)一.會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)(一)如實(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料會(huì)計(jì)人員必須遵照《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行具體會(huì)計(jì)制度規(guī)定切實(shí)做好記帳、項(xiàng)目

3、工程財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理3(一)會(huì)計(jì)人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)劃、預(yù)算遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度如有違反會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款、拒絕報(bào)銷和執(zhí)行并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告對(duì)于弄虛作假、營(yíng)私舞弊、欺騙瞞報(bào)等違法亂紀(jì)行為會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)決制止拒絕執(zhí)行并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門報(bào)告。(二)會(huì)計(jì)人員有權(quán)參與編制本單位計(jì)劃、預(yù)算制定定額簽訂經(jīng)濟(jì)合同參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

4、工作有關(guān)的情況和資料。(三)會(huì)計(jì)人員有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)、計(jì)量、檢驗(yàn)等情況有關(guān)部門要如實(shí)反映積極配合。財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及具體的會(huì)計(jì)處理方式并負(fù)責(zé)實(shí)施2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析3、參