非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理答案學(xué)習(xí)課程

1、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理第一講會(huì)計(jì)基本知識(shí)引言在企業(yè)生活中，財(cái)務(wù)是貫穿于整個(gè)環(huán)節(jié)的一門工作，每個(gè)人實(shí)際上都涉及到。很多人覺得財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員，其實(shí)財(cái)務(wù)并不是那么簡(jiǎn)單，也沒有那么小的范圍。財(cái)就是錢，務(wù)就是工作，所謂財(cái)務(wù)就是一切與錢有關(guān)的工作。在企業(yè)中沒有任何一項(xiàng)工作是和錢沒關(guān)系的，所有的人都是財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)該懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，特別是一個(gè)從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的人員更應(yīng)該具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)與意識(shí)，也就是財(cái)商。有人覺得能夠

2、掙大錢的人就是財(cái)商高，不能掙錢的人就是財(cái)商少，其實(shí)財(cái)商就是一定年齡應(yīng)具備的一定的財(cái)務(wù)知識(shí)的商，用現(xiàn)在具有的財(cái)務(wù)知識(shí)除以應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)，占多少，就是你的財(cái)商。如果是一點(diǎn)幾，說明你的財(cái)商超過了你應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)，如果是零點(diǎn)幾，說明你還差一點(diǎn)。所以財(cái)商是可以提高的，不是先天的。我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中，經(jīng)常接觸財(cái)務(wù)知識(shí)，并且有意識(shí)地去總結(jié)財(cái)務(wù)規(guī)律，自然就會(huì)提高我們的財(cái)商。財(cái)商提高了，就能夠提高我們的贏利能力、個(gè)人的理財(cái)能力。一、財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作

3、的區(qū)別財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作是不同的。1.1.會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)工作其實(shí)只是財(cái)務(wù)工作的一部分。?工作性質(zhì)在我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架中可以看到，每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)處或財(cái)務(wù)科，下面都分會(huì)計(jì)科或會(huì)計(jì)組，也就是說，會(huì)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)的一個(gè)組成部分。會(huì)計(jì)的主要工作是記賬、算賬與報(bào)賬。?會(huì)計(jì)語言要素會(huì)計(jì)實(shí)際上是用數(shù)字記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)計(jì)是一個(gè)記錄員，只不過記錄的符號(hào)不同。會(huì)計(jì)用數(shù)字記錄，即使他用漢字，但也是一個(gè)重新編碼的漢字組合。一般的人學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)得不容易，

4、原因就是其實(shí)它是一種特殊的語言，只不過這種語言采用的是用漢字來進(jìn)行標(biāo)注和編碼，它怎么連貫起來，只有學(xué)過會(huì)計(jì)的同學(xué)可能才看得懂。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表其實(shí)就是這個(gè)企業(yè)這段時(shí)間的一段故事，我們要能從中發(fā)現(xiàn)這里面的事件發(fā)生的前因后果，以及預(yù)測(cè)它未來的發(fā)展方向。有人說財(cái)務(wù)其實(shí)是一本故事書，原因就在這里。他是個(gè)記錄員，記錄歷史故事。2008年，這些人全部被打回原形，知道炒股原來是不容易的。所以，2008年才是中國(guó)的理財(cái)年，因?yàn)槲覀儾耪嬲朗裁唇欣碡?cái)，知

5、道理財(cái)?shù)氖找媾c風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。通過這樣的理財(cái)年可以鍛煉大家的理財(cái)能力，這是完全可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的。面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，肯定需要我們掌握必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，這是它的第一個(gè)作用。2.2.有利用提高部門之間的溝通效率有利用提高部門之間的溝通效率有的時(shí)候，部門之間很難配合起來，尤其是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間，財(cái)務(wù)部門要的東西業(yè)務(wù)部門很難給提供，它認(rèn)為財(cái)務(wù)部門在制造麻煩，財(cái)務(wù)部門認(rèn)為業(yè)務(wù)部門在刁難它，其實(shí)并不是這樣的。有的時(shí)候，我們跟總經(jīng)理提

6、一個(gè)決策，總經(jīng)理不采納，我們沒有理由去說服他，所以開會(huì)成了爭(zhēng)論會(huì)、抬杠會(huì)，其實(shí)這時(shí)候，我們只要把我們進(jìn)行預(yù)算的想法，以及我們算出的結(jié)果跟他說一下，他心里就很清楚，A方案會(huì)賺多少錢，有多大風(fēng)險(xiǎn)，B方案會(huì)賺多少錢，有多大風(fēng)險(xiǎn)，兩個(gè)方案放到一起，總經(jīng)理自然會(huì)做出合理的選擇。爭(zhēng)論和抬杠的現(xiàn)象、部門之間產(chǎn)生誤會(huì)的現(xiàn)象，其實(shí)就是因?yàn)槲覀儧]有利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行溝通。有很多大集團(tuán)采用指標(biāo)考核法，給每個(gè)人下指標(biāo)，或者給每一個(gè)分公司、每一個(gè)部門下指標(biāo)，等到

7、年底核算的時(shí)候，財(cái)務(wù)一算，賠錢了，但是業(yè)務(wù)部門卻覺得財(cái)務(wù)是有意跟他過不去。其實(shí)如果我們懂得會(huì)計(jì)核算方法以及財(cái)務(wù)工作原理，就能主動(dòng)的使用財(cái)務(wù)分析工具來看待自己的業(yè)績(jī)指標(biāo)，就不會(huì)隨便否定或指責(zé)會(huì)計(jì)的工作。因此，懂得財(cái)務(wù)知識(shí)還有助于推動(dòng)我們的管理進(jìn)步。當(dāng)然，財(cái)務(wù)特別復(fù)雜，連財(cái)務(wù)管理的一些大師，都不敢說自己對(duì)財(cái)務(wù)很懂，最有用的財(cái)務(wù)知識(shí)往往在企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中。三、資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)一般有三大報(bào)表，即企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒發(fā)以后，

8、還有第四大報(bào)表，叫所有者權(quán)益變動(dòng)表，這是上市公司非常重視的一個(gè)報(bào)表，是給股東看的。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中大量使用的就是這三大報(bào)表——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。（一）資產(chǎn)負(fù)債表的重要性（一）資產(chǎn)負(fù)債表的重要性在這三大報(bào)表中，大家最愿意看的是利潤(rùn)表。企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)組織，以掙錢為準(zhǔn)，所以看掙錢了沒有，要看利潤(rùn)表。但其實(shí)企業(yè)三大報(bào)表的核心體系是資產(chǎn)負(fù)債表為中心來進(jìn)行設(shè)計(jì)，尤其是2007年實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以后，核心報(bào)表在資產(chǎn)負(fù)債表中，所以