

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):資料編號(hào):0030031、職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)經(jīng)理、職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)經(jīng)理2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):、工資等級(jí):A職系五等職系五等5、工資水平:、工資水平:6、分析日期:、分析日期:99。47、轄員人數(shù):、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理、工作性質(zhì):管理人員1010、分析人員:、分析人員:11
2、11、批準(zhǔn)人:、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)容1、工作概要2、職務(wù)說(shuō)明(逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、時(shí)間消耗)編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)(%)12345678負(fù)責(zé)公司日常帳務(wù)處理工作及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)中心日常會(huì)計(jì)核算工作,保證會(huì)計(jì)核算流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)出納人員、統(tǒng)計(jì)人員、信用管理員的事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門(mén)的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)IBM藍(lán)色報(bào)表的編制及報(bào)送工作。負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表,定期向財(cái)
3、務(wù)總監(jiān)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的財(cái)務(wù)工作。決定決定決定決定決定決定領(lǐng)導(dǎo)3工作關(guān)系:所施監(jiān)督對(duì)所屬的比價(jià)員、出納、信用管理員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行管理所受監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)可直接升遷的職位財(cái)務(wù)總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換的職位一線(xiàn)經(jīng)理職位關(guān)系可升遷至此的職位比價(jià)員、信用管理員、統(tǒng)計(jì)員、出納三、任職資格:最低學(xué)歷專(zhuān)業(yè)其他說(shuō)明所需學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大本以上學(xué)歷會(huì)計(jì)其他專(zhuān)業(yè)同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)(方可上崗)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心的日常財(cái)務(wù)工作的管理、協(xié)調(diào)、帳務(wù)
4、處理、資金調(diào)配及工商稅務(wù)方面的工作三個(gè)月企業(yè)文化、會(huì)計(jì)、管理所需經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力一般能力需求程度(滿(mǎn)分為5)444444444444基本素質(zhì)1、取得國(guó)家認(rèn)可的大專(zhuān)學(xué)歷或同等學(xué)歷程度。2、有會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。3、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。4、為人正直,作風(fēng)正派,自率能力強(qiáng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
5、規(guī)章制度。個(gè)性特征1、有責(zé)任心2、性格沉穩(wěn)、辦事老練3、善于協(xié)調(diào)、善于溝通4、細(xì)致、耐心5、心胸開(kāi)闊體能要求:身體健康,能承受快節(jié)奏、滿(mǎn)負(fù)荷的工作,能保證隨時(shí)加班。四、工作場(chǎng)所:工作時(shí)間工作環(huán)境和條件工作均衡性早9:00晚5:30經(jīng)常加班室內(nèi)、比較忙碌五、考核標(biāo)準(zhǔn):1、工作績(jī)效:1)工作質(zhì)量:2)工作數(shù)量2、工作態(tài)度:3、工作能力:4、專(zhuān)業(yè)知識(shí):5、責(zé)任心6、發(fā)展?jié)摿?、企業(yè)文化8、協(xié)調(diào)合作9、品德言行10、成本意識(shí)從以上十個(gè)方面來(lái)考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理050901
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理 (2)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位要求
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理講座心得
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位風(fēng)險(xiǎn)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理的定位
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理講座心得
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理筆試題
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理年度總結(jié)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程財(cái)務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論