我國企業(yè)“走出去”的風(fēng)險管理.pdf

1、　　當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，國際分工不斷深化，經(jīng)濟(jì)全球化步伐逐步加快，經(jīng)濟(jì)資源開始在全球范圍自由、大量、全面地流動和配置。這一趨勢既為各國提供了在更廣闊的國際市場利用和配置經(jīng)濟(jì)資源的機會，同時也加劇了各國在全球范圍內(nèi)爭奪市場和資源的競爭?！　?yīng)該講，近年來，我國實施“走出去”戰(zhàn)略取得了可喜的成績。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，到2004年底，我國累計對外直接投資近370億美元，其中，2004年我國非金融類對外直接投資額為36.2億美元，同比

2、增長27％。2004年，我國對外勞務(wù)合作完成營業(yè)額37.5億美元，同比增長13％，對外承包工程完成營業(yè)額174.7億美元，同比增長26％。另外，2004年以來我國企業(yè)參與國際競爭的層次顯著提高。除向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)滲透外，參與國際競爭的層次提高還表現(xiàn)在進(jìn)入國際市場方式的變化。我國企業(yè)對外投資方式也正在向跨國并購、股權(quán)置換等新方式轉(zhuǎn)變，　　但是，我們也應(yīng)看到，我國企業(yè)“走出去”尚處于起步階段，企業(yè)的境外投資明顯地帶有跨國經(jīng)營初期的特點：規(guī)模

3、小，行業(yè)分布零散，與國內(nèi)經(jīng)營關(guān)聯(lián)度不大，投資領(lǐng)域大部分集中在附加值不高、技術(shù)含量較低的勞動密集型行業(yè)，總體經(jīng)濟(jì)效益不高。從企業(yè)內(nèi)部來看，企業(yè)“走出去”的意識還較淡薄，風(fēng)險意識不強，隨意性大，法人治理結(jié)構(gòu)不健全，企業(yè)“走出去”吃虧的例子也不在少數(shù)?！　　白叱鋈ァ笔强缭讲煌膰议_展經(jīng)營活動，面對不同與本國的政治、外匯、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、文化環(huán)境，企業(yè)將不得不面對更多、也更為復(fù)雜的風(fēng)險。如不對這些風(fēng)險加以認(rèn)識、規(guī)避，并進(jìn)行有效的管理，我們