全面預(yù)算在公司制企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇,企業(yè)所處的環(huán)境日益復(fù)雜、多變,組織規(guī)模也日益龐大.企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有利地位,就應(yīng)使用各種有效的方法和管理手段,來規(guī)劃、控制資本運(yùn)營,以達(dá)到企業(yè)預(yù)定的目標(biāo).實(shí)踐證明,成功的現(xiàn)代公司制企業(yè)多用預(yù)算來進(jìn)行規(guī)劃和控制,就是用貨幣來計(jì)量,將決策的目標(biāo)具體地、系統(tǒng)地反映出來,并通過建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度來保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).預(yù)算既是經(jīng)營決策的具體化,又是企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要依據(jù).預(yù)算在傳統(tǒng)上被看作是"控制支出,,的

2、工具,即只考核支出情況,而不測算企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)收入,這是我國長期實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)果.在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,預(yù)算是使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)經(jīng)營效率的一種方法.可見,建立一套有效的全面預(yù)算體系,實(shí)施合理的預(yù)算制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要.在這種背景下,構(gòu)建完善的全面預(yù)算體系,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義.該文首先回顧國內(nèi)外關(guān)于全面預(yù)算研究的主要成果;然后,通過了解中國公司制企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算的現(xiàn)狀,分

3、析全面預(yù)算在公司制企業(yè)中運(yùn)行失效的成因;在此基礎(chǔ)上,探索性地構(gòu)建一套有效的全面預(yù)算體系,具體包括全面預(yù)算的編制體系、全面預(yù)算的控制體系以及全面預(yù)算的考評(píng)體系;最后,運(yùn)用該論文所涉及的理論知識(shí),為西安某圖書發(fā)行公司全面預(yù)算的具體實(shí)施提出建議.應(yīng)當(dāng)指出的是,全面預(yù)算體系的構(gòu)建不是短期就能完成的,也不是單靠企業(yè)本身的努力就能達(dá)到的,國家應(yīng)該給企業(yè)塑造一種重視、開發(fā)和研究全面預(yù)算的宏觀環(huán)境,給企業(yè)的全面預(yù)算體系的構(gòu)建提供一個(gè)參考依據(jù),以促進(jìn)中國