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文檔簡介
1、李建華中央黨校哲學(xué)部科技哲學(xué)教研室電話:010-62807040手機:13671283557E-mail:ljh7040@sina.com,,,,,,,系統(tǒng)科學(xué)與戰(zhàn)略思維,——保持黨員先進性 提高黨的執(zhí)政能力講座,“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”是以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要學(xué)習(xí)活動,是提高我黨的執(zhí)政能力,努力建設(shè)社會主義和諧社會的一項重要舉措。 保持共產(chǎn)黨員的先進性就是
2、要繼續(xù)發(fā)揚勤政為民、無私奉獻的精神,并且努力學(xué)習(xí)先進的文化,運用先進的科學(xué)思想,努力發(fā)展先進的生產(chǎn)力,以完成執(zhí)政黨所肩負的為人民服務(wù)的責(zé)任與使命。,雷 鋒,鄭培民,孔繁森,任長霞,焦裕祿,牛玉儒,曾慶紅同志在中央黨校2005年春季開學(xué)典禮講話中強調(diào): 領(lǐng)導(dǎo)干部要把先進性教育的成效體現(xiàn)在提高執(zhí)政本領(lǐng),做好領(lǐng)導(dǎo)工作上。,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合新的實際,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),努力培養(yǎng)科學(xué)精神。 要堅持科學(xué)執(zhí)政、注意尊重
3、客觀規(guī)律,無論想問題、辦事情、作決策,都要樹立科學(xué)的理念,創(chuàng)建科學(xué)的機制,運用科學(xué)的方法,體現(xiàn)科學(xué)的精神。特別是要處理好局部和全局、當前和長遠、數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益等方面的關(guān)系,力爭實現(xiàn)執(zhí)政成本最小化、執(zhí)政效益最大化。 ——在中央黨校2005年春季學(xué)期 開學(xué)典禮上的講話(2005年3月1日),戰(zhàn)略思維是從宏觀總體、長遠發(fā)展和根本基礎(chǔ)上來認識和把握全局的思想方法。通常,成功的戰(zhàn)略思想總是依賴于更為進
4、步的科學(xué)理念。所以,戰(zhàn)略思維總體上是對某種先進的科學(xué)理念和創(chuàng)新的哲學(xué)思維的認識和把握。,學(xué)習(xí)和研究戰(zhàn)略思維,是共產(chǎn)黨提高執(zhí)政能力,保持執(zhí)政為民先進性的理論與實踐的基礎(chǔ)。,鄧小平同志曾站在戰(zhàn)略高度,要求廣大干部應(yīng)當“加強我們工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性”。,十一屆三中全會以來,三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體站在我國社會主義建設(shè)的全局和長遠的高度,做出了關(guān)于我國經(jīng)濟體制改革、對外開放、市場經(jīng)濟、科教興國、可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略決
5、策。而這些戰(zhàn)略決策體現(xiàn)了馬克思主義在實踐中的發(fā)展,也體現(xiàn)著現(xiàn)代科學(xué)和系統(tǒng)理論的原理和精神。,一、科學(xué)的世界圖式與系統(tǒng)理念二、結(jié)構(gòu)功能原理與社會機制變革 的戰(zhàn)略思維三、自組織原理與發(fā)展市場經(jīng)濟的 戰(zhàn)略思維四、系統(tǒng)的波動性與可持續(xù)發(fā)展的 戰(zhàn)略思維,一、科學(xué)的世界圖式和系統(tǒng)理念,希望大家努力多學(xué)一點科技知識,特別是高科技知識,加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。科技創(chuàng)
6、新和轉(zhuǎn)化工作進一步抓好了,我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展就能具備更大的后勁。?。瓭擅?科學(xué)知識是一定時代唯物主義的基礎(chǔ),是共產(chǎn)黨人科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀產(chǎn)生與發(fā)展的根源。,,,,文化社會有機無機,,,,,,,,,,,,,,,夸克,粒子,原子,分子,聚集態(tài),行星系,,恒星系,,星云系,總星系,,,,,,,,,,大分子生 物,,,,,,,,,,細胞器,組織,器官,系統(tǒng),個體,群體,生態(tài)系,生物圈,家庭,國家,社會組織,國際組織,符號,
7、語言,知識,科學(xué),組織水平,微觀 常觀 宇觀 空間,,細胞,(一)現(xiàn)代科學(xué)的世界圖式,150億年前,全部宇宙集中于一點,約有一個雞蛋大,宇宙大爆炸,,,,,夸 克10-17cm,基本粒子10-13cm,原 子 10-8cm,分 子10-7cm,,,聚集態(tài)
8、 1-100cm,,,,,,,,,地幔,,大氣層,,水層,,,地殼,,核,,內(nèi)核,,,,,,,,,,地 球107cm,,,,,,海王星,天王星,水星,地球,木星,火星,土星,冥王星,行星系統(tǒng)108-1010cm,,金星,,銀河系1023cm,太陽系 1014cm,10萬光年,10億公里,星云系團1025cm,總星系2×1028cm,200億光年,,,,文化社會有機無機,,,,,,,,,,,,,,,
9、夸克,粒子,原子,分子,聚集態(tài),行星系,,恒星系,,星云系,總星系,,,,,,,,,,生物大分子,,,,,,,,,,細胞器,組織,器官,系統(tǒng),個體,群體,生態(tài)系,生物圈,家庭,國家,社會組織,國際組織,符號,語言,知識,科學(xué),組織水平,微觀 常觀 宇觀 空間,,細胞,,
10、機體,生理系統(tǒng),器官,組織,細胞,,,,,細胞器,核酸 DNA,,分子,生 物大分子,,,,蛋白質(zhì),,,,,,,,,,群體系統(tǒng),生態(tài)系統(tǒng):森林、草原、海洋、高山、農(nóng)業(yè)、城市……,大型肉食動物,微生物和貝類,小型肉食動物,尸體,小型肉食動物,大型昆蟲,爬蟲類,小型昆蟲,大型魚類,小型魚類,微生物和貝類,糞便和尿,肉食昆蟲,水生植物與微生物,,,,,生物圈:地球海拔表面向上、下各11公里的薄薄的一層。,,,,,,我們只有一個地球,,,,
11、文化社會有機無機,,,,,,,,,,,,,,,夸克,粒子,原子,分子,聚集態(tài),行星系,,恒星系,,星云系,總星系,,,,,,,,,,生物大分子,,,,,,,,,,細胞器,組織,器官,系統(tǒng),個體,群體,生態(tài)系,生物圈,家庭,國家,社會組織,國際組織,符號,語言,知識,科學(xué),組織水平,微觀 常觀 宇
12、觀 空間,,細胞,家庭,社會組織,國家,國際組織,,,,文化社會有機無機,,,,,,,,,,,,,,,夸克,粒子,原子,分子,聚集態(tài),行星系,,恒星系,,星云系,總星系,,,,,,,,,,生物大分子,,,,,,,,,,細胞器,組織,器官,系統(tǒng),個體,群體,生態(tài)系,生物圈,家庭,國家,社會組織,國際組織,符號,語言,知識,科學(xué),組織水平,微觀
13、 常觀 宇觀 空間,,細胞,sos,1101010001010100010…,315,邏輯語言,E=mc2,,,知識,科學(xué),符號,,,,2,世界統(tǒng)一的歷史性:全部世界是一個完整的歷史發(fā)展過程;,1,世界普遍的系統(tǒng)性:不同領(lǐng)域中存在著不同的等級層次,每一層次的每一事物都是具有結(jié)構(gòu)性、動態(tài)性和整體性的系統(tǒng);,從科學(xué)圖式所得出的一些基
14、本理念:,3,世界系統(tǒng)的創(chuàng)生性:一切事物都是通過不同要素的相互作用和搭配組合而創(chuàng)生出的具有整體性的系統(tǒng)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,系統(tǒng),子系統(tǒng),超系統(tǒng),,自然通過組合搭配創(chuàng)生出不同層次的系統(tǒng),世界是系統(tǒng)的,處處是系統(tǒng)。,熊比特認為:“創(chuàng)新是將技術(shù)發(fā)明應(yīng)用到經(jīng)濟活動中所引起的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的重新組合,即新的生產(chǎn)功能的建立。,,愛因斯坦說:“創(chuàng)造性思維好象是一件組合的事?!?創(chuàng)新:通過對各種要素和條件的有機聯(lián)系與重新組合來建立
15、具有特定功能的新系統(tǒng)的思想方法。,系統(tǒng)是相互作用的多個要素的整體,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,a,b,c,d,n,整體性就是某種新奇事物的創(chuàng)生,1,多個要素的搭配組合可以創(chuàng)生出新的整體系統(tǒng)。,(二)系統(tǒng)的整體性及其種種表現(xiàn),,,,,,,,,,,,,,,,,2,相同要素的不同聯(lián)系組合可以創(chuàng)生出多種整體系統(tǒng)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
16、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,匯通天下,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變可能引起性質(zhì)完全不同的系統(tǒng)行為。,老馬騎士與瘸馬騎士賽馬慢的故事,,,,,,,,甲催馬,甲失敗的可能,甲榮譽,甲馬速,,+,–,+,乙催馬,乙失敗的可能,乙榮譽,乙馬速,+,–,+,+,+,+,+,乙催馬,乙失敗的可能,乙榮譽,乙馬速,+,+,+,甲
17、催馬,甲失敗的可能,甲榮譽,甲馬速,+,+,+,,+,+,+,+,賽馬慢,杠桿解,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,+,–,+,+,–,+,+,+,+,+,+,+,+,+,+,,+,+,+,+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,甲工作,社會利益,甲利益,甲績效,乙工作,社會利益,乙利益,乙績效,+,乙工作,市場競爭力,乙利益,乙績效,甲工作,市場競爭力,甲利益,甲績效,無積極性的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu),市場經(jīng)
18、濟的杠桿解調(diào)整,二、結(jié)構(gòu)功能原理與實現(xiàn)社會機制變革的戰(zhàn)略思想,,A B,,A B,,,單向作用,相互作用,系統(tǒng)科學(xué)表明,任何系統(tǒng)內(nèi)部都通過子系統(tǒng)一定的聯(lián)系形成特定的結(jié)構(gòu),而系統(tǒng)的這種結(jié)構(gòu)決定著系統(tǒng)的功能或系統(tǒng)的行為。 總體來看,系統(tǒng)內(nèi)部的基本聯(lián)系可以分為兩種基本類型:一類是由“單向作用”聯(lián)系形成的簡單系統(tǒng),一類是由“相互作用”聯(lián)系形成的復(fù)雜系統(tǒng)。,(一)單向作用與集中化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與行為,A
19、 B,,發(fā)條 擺 擒縱器 齒輪組,,,,,,,秒針分針時針,單向作用的因果系列鏈,人手,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,由單向作用聯(lián)系構(gòu)成的組織管理中的集中化系統(tǒng)(科層系統(tǒng)、官僚系統(tǒng)或A系統(tǒng)),機械系統(tǒng)、封建吏制、軍隊系統(tǒng)、圖書檢索、計算機文件管理,,30年代德國的管理學(xué)家麥克斯.韋伯認為:
20、 從純粹技術(shù)的觀點來看,官僚制度是效率最高的組織形式。精確性、工作的速度、任務(wù)的明確、對文件的熟悉程度、活動的連續(xù)性、權(quán)限的劃分、指揮的統(tǒng)一、嚴格的上下級關(guān)系、人員磨擦的控制,以及在物質(zhì)和人員方面的成本減少,這一切在官僚機構(gòu)中將達到最佳的狀態(tài)。,但是在40年代末以后,由于控制論、系統(tǒng)論、信息論的提出,人們發(fā)現(xiàn)了由相互作用聯(lián)系構(gòu)成的有機系統(tǒng)結(jié)構(gòu),比較這兩類系統(tǒng)。人們發(fā)現(xiàn),集中化系統(tǒng)在社會經(jīng)濟系統(tǒng)中存在著許多弱點和不足,于是管理學(xué)家開始運用
21、相互作用和自動控制的結(jié)構(gòu)努力建立起有機的、能動的、自調(diào)節(jié)的、更為科學(xué)的社會經(jīng)濟系統(tǒng)。,維納,,申農(nóng),貝塔朗菲,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,單向作用管理結(jié)構(gòu)的弊病,上下等級森嚴;橫向隔絕無關(guān);動點少而集中;行為機械簡單。,A B,,,由單向作用構(gòu)成的系統(tǒng)其行為表現(xiàn)出機械性(簡單性、被動性和線性作用)。,由相互作用構(gòu)成的系統(tǒng)其行為表現(xiàn)出有機性
22、和自組織性 (復(fù)雜性、非線性作用、自動性、自調(diào)節(jié)、自復(fù)制、自創(chuàng)生)。,A B,,,,,,,,,(二)相互作用與有機化管理,,,,,工作系統(tǒng),,,-18°C,,,,輸出(降溫),,,輸入(電源),+?。?信息反饋,電冰箱電路的相互作用造成了系統(tǒng)的自動化調(diào)節(jié)行為,,,,,,,,,,,獎懲制度,目標,企業(yè)工作,廠長,,完成,完不成,+ 34萬,— 80萬,集團,廠長,,,+ 34萬,— 80萬,完達山集團實現(xiàn)的企業(yè)改革,
23、,計劃 指令 生產(chǎn) 產(chǎn)品 配售,,,,,,,消費者1消費者2消費者n,,,計劃經(jīng)濟的單向作用機制,市場經(jīng)濟的相互作用機制,消費者,生產(chǎn),產(chǎn)品,資金,,,,,恩格斯曾經(jīng)指出: “相互作用是我們從現(xiàn)今自然科學(xué)的觀點出發(fā)在整體上考察運動著的物質(zhì)時首先遇到的東西我們看到,一系列的運動形式,……都是相互轉(zhuǎn)化、互相制約的,在這里是原因,在那里就是結(jié)果,……因此,自然科學(xué)證實了黑格爾曾經(jīng)說過的話:相互作用是事物的真正的終
24、極原因。我們不能比對這種相互作用的認識追溯得更遠了。”,可以看出,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定著系統(tǒng)的行為與功能。中國經(jīng)濟的改革戰(zhàn)略正是通過系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變革實現(xiàn)的。,舊的計劃經(jīng)濟模式是一種簡單系統(tǒng)結(jié)構(gòu),是機械論思想在社會和經(jīng)濟系統(tǒng)中的反映。正是通過改革開放的戰(zhàn)略變革,社會主義經(jīng)濟才開始了走上了運用相互作用機制的辯證法的發(fā)展道路。鄧小平是這條道路的開拓者,是他把辯證法思想真正運用于社會主義的經(jīng)濟發(fā)展之中。,三、自組織原理與發(fā)展市場經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維,自組織(
25、self-organization) 是現(xiàn)代科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)的對自然進化的一種新的認識和理念。自組織理論認為,系統(tǒng)通過一定相互作用的機制,可以形成能動的,具有自主調(diào)節(jié),自我完善,自主發(fā)展性質(zhì)的種種自組織系統(tǒng)?! ∽越M織理論最初產(chǎn)生于控制論,其結(jié)果是引起了機械、機電系統(tǒng)中的“自動化”革命。自組織理論后來滲透于社會管理理論中,逐漸引起了社會的自組織管理理論和方法的發(fā)展。在傳統(tǒng)的觀念中,社會系統(tǒng)是通過強制指令來控制的系統(tǒng)。但是在自組織管理理
26、論中,社會系統(tǒng)是通過各種合理機制實現(xiàn)的自行控制、自動調(diào)節(jié)、自主發(fā)展和能動創(chuàng)新的系統(tǒng)。,(一)正反饋與負反饋的結(jié)構(gòu),A ?。?+,A ?。?,+,+,正反饋基本結(jié)構(gòu) 負反饋基本結(jié)構(gòu),,,,,自組織有許多重要的機制,系統(tǒng)的最基本機制就是“正反饋”與“負反饋”。它們是由正相關(guān)關(guān)系和負相關(guān)關(guān)系的不同耦合形成相互作用循環(huán)。,正相關(guān)是一種同漲同落的因果關(guān)系。 水位 船位 鈔票 物價 技術(shù)含量 經(jīng)濟
27、收益 工作效益 工資收入 生產(chǎn)收益 投資興趣 產(chǎn)品功用 產(chǎn)品價值,,+,,+,,+,,+,,+,,+,交通車輛 平均車速 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)品價格 產(chǎn)品質(zhì)量 返修數(shù)量 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品利潤 貨幣匯率 出口數(shù)量,,-,,-,,-,,-,,-,由這兩種基本的因果關(guān)系形成的互動的循環(huán)就是自組織的正反饋的負反饋。而這兩種不同的機制有著不同的行為。,,負相關(guān)是一種此漲彼落或此落彼
28、漲的因果關(guān)系:,,,,,t,X,正反饋是一種“自推動”性循環(huán),正反饋機制能夠自主地推動系統(tǒng)加速度地離開原初狀態(tài),自動地走向新的狀態(tài),其速度是出人意料的。,,,,,,,口碑良好,銷售,企業(yè)士氣,顧客滿意,+,,+,+,+,,,,(二)正反饋和負反饋系統(tǒng)的自組織作用,,,,,,,,,,,,,,,+,+,,,,,營銷方式中的種種正反饋:,購買 獎勵,,,+,+,N次購買 合計獎勵,,,+,+,1、回扣式獎勵,2、會員制獎勵,3、傳銷式
29、獎勵,購買者,下 線購買者,獎勵,,+,+,購買,+,+,+,,,,,,機制,公元前359年商鞅實行變法:(1)廢除奴隸主貴族世卿世祿制度和宗室的特權(quán)。(2)按軍功大小規(guī)定官爵等級和待遇。下級士兵在戰(zhàn)爭中勇敢殺敵的,可以得到官爵。(3)廢除奴隸制的井田制度,在法律上承認土地私有和買賣。 (4)生產(chǎn)糧食和織布多的免除徭役和賦稅,實行重農(nóng)抑商政策。(5)加強中央集權(quán),普遍推行郡縣制,由中央制定和頒發(fā)統(tǒng)一的度量衡。,商鞅變法,使秦國
30、勢強盛,為后來秦始皇消滅六國,統(tǒng)一中國奠定了基礎(chǔ)。,解放戰(zhàn)爭為什么能夠勝利,政權(quán),土地,設(shè)計和運用正反饋推動經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展:,體力智力技術(shù)管理,,,效益,收益,,,勞動生產(chǎn)力,非勞動生產(chǎn)力,生產(chǎn)資本生產(chǎn)資源生產(chǎn)資料,多勞 多得,,要形成與社會主 義初級階段基本經(jīng)濟 制度相適應(yīng)的思想觀
31、 念和創(chuàng)業(yè)機制,營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,以造福于人民。 《十六大報告》,溫度差距,高低調(diào)控系統(tǒng),出汗打戰(zhàn),,,,,,,偏差,自動恢復(fù)初態(tài),+,負反饋是一種“自穩(wěn)定”
32、性循環(huán),負反饋機制能夠抗拒干擾,減弱偏差,使系統(tǒng)自動恢復(fù)原初狀態(tài),表現(xiàn)出有目的的行為,,,+,,,初態(tài),,,期望溫度,,光,視網(wǎng)膜受光,瞳孔,神經(jīng)刺激,+,-,+,+,,,,,,,光,光敏元件,光圈,電能,+,-,+,+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,生產(chǎn),價格,,,運用負反饋機制保持社會經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展:,市場機制作為現(xiàn)代社會經(jīng)濟的自調(diào)節(jié)機制,不僅能動地調(diào)節(jié)著市場的價格與生產(chǎn),而且影
33、響著勞動與分配、社會財富的流向、不同知識與人才的增長速度,教育與科研的方向等等。,,可以看出,十一屆三中全會以來,我國進行了大規(guī)模的社會經(jīng)濟系統(tǒng)的改革,而改革的總體方向是從“計劃經(jīng)濟”的“組織化”經(jīng)濟系統(tǒng)走“市場經(jīng)濟”的“自組織化”經(jīng)濟系統(tǒng),這是現(xiàn)代社會管理的進步和科學(xué)化的發(fā)展?! τ谧越M織機制,西方發(fā)達國家也是在現(xiàn)代才逐漸認識到的。雖然早期資本主義依靠市場機制來推動經(jīng)濟,但是許多企業(yè)的內(nèi)部管理仍然是集中化的官僚系統(tǒng),從而引起了早期
34、資本主義生產(chǎn)中的尖銳矛盾和階級沖突。但在近幾十年的發(fā)展中,發(fā)達國家在逐步實現(xiàn)著管理自組織化的變革。自組織管理是一種現(xiàn)代科學(xué)的管理方法?! ∷?,每當我們實現(xiàn)了管理中的自組織化,社會生產(chǎn)力就能動地大踏步的前進和發(fā)展。這種改革還應(yīng)當不斷地深入和發(fā)展,這是一場現(xiàn)代社會的科學(xué)性變革,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)同志們都應(yīng)當清楚認識和努力堅持的戰(zhàn)略性方向。,,,,甲獲得的資源,共同資源,乙的表現(xiàn),,,,同,同,同,同,乙獲得的資源,甲的表現(xiàn),,同,同,,,,
35、,,,,,,,,,按勞分配與貧富分化,,,,,,甲,乙,,(三)正、負反饋綜合系統(tǒng)在市場中的種種表現(xiàn),決策方法: 努力避免不公平的競爭: 不要僅僅以成敗論英雄,特別是不要以成敗來分配共同的資源。如社會中實現(xiàn)的“三次分配”:①效益分配;②稅收分配;③捐獻分配,,模仿性投入與共同的悲劇,,,甲的投入,甲的收益,,,,,,,,,乙的投入,乙的收益,,,,,,,共 同的投入,平均獲得資源,,,,,,,,,資源極限,,反,同,同,同
36、,同,同,同,同,同,,,,資源極限,,,,,,,決策方法: 1,不能盲目地闖入過熱的市場,因為社會總體投入的盲目擴張可能導(dǎo)致產(chǎn)品在市場中供過于求的現(xiàn)象,最后所有的生產(chǎn)者都會嚴重的虧損?! ?,不能簡單照搬別人成功的生產(chǎn)工藝,必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ)來進入市場,只有具備了一定的創(chuàng)新產(chǎn)品,并且在生產(chǎn)過程中持續(xù)地投資技術(shù)創(chuàng)新過程,才能防止過飽和造成的市場萎縮。(如沈陽奧特皮鞋 森達皮鞋) 3,實行一定的技術(shù)保護,防止特殊技術(shù)外流。(
37、如陽臺經(jīng)濟),規(guī)避惡性競爭,力爭雙贏策略,,,,甲的活動,乙對甲的威協(xié),甲的成果,,乙的活動,甲對乙的威協(xié),乙的成果,,,,,,延滯,,,,延滯,,,,,,,,反,同,同,反,同,同,同,同,,,,,,決策方法: 明確競爭的真正意義,競爭是為了大家共同的和持續(xù)的發(fā)展,而不為了相互的攻擊。應(yīng)當試著將對方的目標也納入自己的決策考慮范圍,通過一定的方式達成雙方的諒解或協(xié)同。在許多例證中,只要一方積極地采取和平行
38、動,減輕對方的威脅,惡劣的局面馬上就可能停止下來。,四、系統(tǒng)的波動性與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思維,系統(tǒng)波動的原因是一個有延滯的負反饋,實際問題,調(diào)整行動,延滯,,,,+,,-,(一)系統(tǒng)的延滯、波動與戰(zhàn)略決策,波動因子,,,,,波動:,,水波、股市波動、經(jīng)濟漲落、初學(xué)汽車“畫龍”,,,,不同系統(tǒng)的延滯 若干時間 指令 結(jié)果 商業(yè)訂貨 週
39、市場銷售 工業(yè)企業(yè) 月 產(chǎn)品盈利 糧菜種植 年 作物產(chǎn)銷 人口控制 20-30年 人口下降 環(huán)境治理 20-40年 生態(tài)改善 科教興國 30-50年 綜合國力,,,,,,,,,,,,,學(xué)習(xí)駕駛,偏差,調(diào)整,延滯,,,,+,-,左,左,右,右,,,,,,股票市場的學(xué)習(xí),94 95 96 97 98 99 00 01 02,,,,,,我國20年經(jīng)濟的
40、發(fā)展及未來可能趨勢,,,70年代 80年代 90年代 新世紀,,,改革開放,經(jīng)濟恢復(fù),經(jīng)濟過熱,軟著陸,,,,拉動,,15%,10%,5%,,08年,16年,85年,92年,99年,內(nèi)需,宏觀調(diào)控,9.1,14.5,7.3,8,9.1,9.5,78年,7.6,,7.6,9.9,,,8,波動是市場經(jīng)濟系統(tǒng)中必然存在的一種現(xiàn)象,平緩波動對系統(tǒng)發(fā)展沒有嚴重影響,而且在一定意義上是推動系統(tǒng)發(fā)展變革的積極因素,但是劇烈的波動會使系統(tǒng)
41、發(fā)展受阻,甚至導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。 對于系統(tǒng)波動的戰(zhàn)略決策: 1,適應(yīng)系統(tǒng)波動規(guī)律的戰(zhàn)略決策,應(yīng)當在一定時期逐步摸清系統(tǒng)的波動幅度與波動周期,有預(yù)見地提前采取相應(yīng)適應(yīng)行動。比如,政府運用一定宏觀的調(diào)控措施提前影響那些過熱或過冷的趨勢來減緩波動?! ?,對系統(tǒng)波動性的根本改造性的戰(zhàn)略決策,則在于通過種種方法減少或降低系統(tǒng)的延滯程度,加快系統(tǒng)的反應(yīng)速度。如加快信息基礎(chǔ)建設(shè),提高國民的科技水平等來逐漸提高經(jīng)濟環(huán)境的有機程度。,,,生產(chǎn)規(guī)模
42、,綜合影響力,生產(chǎn)盈利,生產(chǎn)投入,基礎(chǔ)品質(zhì),基礎(chǔ)建設(shè)的認識,基礎(chǔ)建設(shè)投入,,,,,,,延滯,,+,+,+,+,延滯,,,,,,,+,+,,,教育 科技設(shè)施 環(huán)境等等,(二)可持續(xù)發(fā)展模式及其戰(zhàn)略啟示,可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)動力學(xué)模式,+,服務(wù)品質(zhì),,,載客人數(shù),公司聲譽,營業(yè)收入,飛機數(shù)量,服務(wù)品質(zhì),改善服務(wù)的認識,基礎(chǔ)產(chǎn)能投資,,,,,,,延滯,,+,+,+,+,延滯,,,,,,,+,+,,,,,,,,,,起點,跌點,止點,增長,基礎(chǔ)產(chǎn)能投
43、資,公司聲譽,載客人數(shù),營業(yè)收入,服務(wù)品質(zhì),飛機數(shù)量,改善服務(wù)的認識,公司聲譽,載客人數(shù),營業(yè)收入,基礎(chǔ)產(chǎn)能投資,改善服務(wù)的認識,服務(wù)品質(zhì),美國人民航空公司高速發(fā)展中突然崩潰的案例,+,黨的十六屆三中全會明確提出“要按照 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、 統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、 統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、 統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、 統(tǒng)籌對外開放和國內(nèi)發(fā)展” 的五統(tǒng)籌要求。協(xié)調(diào)發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)
44、成為21世紀我國國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的主導(dǎo)思想。,,事實上,“統(tǒng)籌”、“協(xié)調(diào)發(fā)展” 、“科學(xué)發(fā)展觀”和“社會主義和諧社會”等思想,正是系統(tǒng)的哲學(xué)理念在我國現(xiàn)實實踐中的體現(xiàn)。這里的協(xié)調(diào)正是快循環(huán)與慢循環(huán)之間的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)概念所反映的正是事物多個部分相互作用,相互聯(lián)合的統(tǒng)一整體的現(xiàn)代科學(xué)理念。,人 與 自然的協(xié)調(diào)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展,,,生產(chǎn)規(guī)模,環(huán)境作
45、用,生產(chǎn)收益,生產(chǎn)投入,環(huán)境條件,環(huán)保意識,環(huán)保建設(shè)投入,,,,,,,延滯,,+,+,+,+,延滯,,,,,,,+,+,,,+,,,生產(chǎn)規(guī)模,綜合影響力,生產(chǎn)盈利,生產(chǎn)投入,基礎(chǔ)品質(zhì),基礎(chǔ)建設(shè)的認識,基礎(chǔ)建設(shè)投入,,,,,,,延滯,,+,+,+,+,延滯,,,,,,,+,+,,,教育、科技、設(shè)施、環(huán)境投入,經(jīng)濟發(fā)展,社會基礎(chǔ),經(jīng)濟 與 社會,城市 與
46、 鄉(xiāng)村,知識、人才 創(chuàng)新能力 勞動者素質(zhì),綜合國力,發(fā)展觀念,GDP,對外開放 與 國內(nèi)經(jīng)濟,沿海 與 內(nèi)地西部,對這個模型分析提示我們,發(fā)展必須具有長遠建設(shè)的戰(zhàn)略眼光: 1,保持穩(wěn)步而全面的發(fā)展,避免無基礎(chǔ)的超速增長?!?2,
47、要充分重視基礎(chǔ)建設(shè),保持對基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)投入和充分投入,力爭實現(xiàn)以充分的基礎(chǔ)建設(shè)來推動直接生產(chǎn)發(fā)展的有利局面。 3,對未來發(fā)展的規(guī)模速度,要有預(yù)見地提前對采取行動。對即將實現(xiàn)的發(fā)展,首先提出戰(zhàn)略性規(guī)劃和預(yù)測,提前進行基礎(chǔ)性準備, 4,注意在發(fā)展的最好時期實施戰(zhàn)略性調(diào)整的,切勿等到發(fā)展進入了停滯或衰落期才對基礎(chǔ)建設(shè)實施調(diào)整,最終導(dǎo)致發(fā)展的崩潰。 比如我國在“九五”計劃期間,有計劃地放慢了經(jīng)濟增長速度,把發(fā)展的
48、戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向國家的基礎(chǔ)建設(shè)和科技教育發(fā)展方面。提出了科學(xué)教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在十六大報告中提出了全面建設(shè)小康社會,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,現(xiàn)在,黨中央又提出了科學(xué)發(fā)展觀的重要發(fā)展戰(zhàn)略。通過對這個系統(tǒng)模式的分析,可以使我們更清楚地看到這個向著基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的科學(xué)性和重大意義。,尼克松總統(tǒng)在1988年曾說: “我們時代的奇跡之一是,中國在慘遭20世紀各種可怕的天災(zāi)人禍之后,在21世紀將成為世界上一個頭等大國。1
49、60年前拿破倫這樣描繪中國:‘一個巨人在沉睡著,讓他睡吧,一旦醒來,他會震動全世界?!@個巨人蘇醒了,他的時候到了,他準備震動全世界。”,撒切爾夫人在1998年說: “將來世界上只有兩個大國,一個是美國,一個是中國。”,美國,中國,我們和中國差得太遠了 B·A·阿拉什科夫
50、 你們看看吧,中國是怎樣發(fā)展的!而我們呢? 我們明明看到中國這樣現(xiàn)成的例子,但是就是不愿意仿效,而是決定尋求一種另外的,根本無人了解也毫無根據(jù)的國家發(fā)展道路。從宣布所謂“改革”(指戈爾巴喬夫改革)的一刻起,20年來,我們流下了多少眼淚。中國在這一段經(jīng)濟增長了多少, 我們就下滑了多少。而且這是在我們擁有巨大自然資源和人才潛力的情況下! 我們出口價格較低的不可再生自然資源,而中國出口的
51、則是昂貴的高科技產(chǎn)品。中國不斷地發(fā)展生產(chǎn),增加就業(yè)機會,而我們不斷地關(guān)閉工廠,失業(yè)率高踞不下,很多素質(zhì)很高的專家流失海外、下海經(jīng)商或墮落為酒鬼。在中國,與國防有關(guān)的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略企業(yè)、石油和煤炭開采都在國家的控制之下,而我們的“強盜式的私有化”的結(jié)果說起來就讓人痛心。多年來我們一直說必須反腐敗,但是實際上并未去做。說到吸引外資,我們制造了大量的障礙,而中國卻將這一問題解決得很簡單——創(chuàng)造優(yōu)惠的稅務(wù)條件。我想繼續(xù)例舉和對比已經(jīng)沒有意義了。 一
52、切都很明了,我們的人民已經(jīng)受了私有化的欺騙,屬于人民的資源和工廠被分割,眾多企業(yè)的破產(chǎn),微薄的工資和福利的“貨幣化”。我們現(xiàn)在還要制造多少這樣的笑料?,摘自俄羅斯《議會報》7月14日。見:《環(huán)球時報》 2005年7月18日第6版。,,謝謝,李建華中央黨校哲學(xué)部科技教研室電話:010-62807040手機:13671283557E-mail:ljh7040@sina.com,1,系統(tǒng)觀念是以什么為基礎(chǔ)而建立的?2,試舉例說明單向
53、作用和相互作用系統(tǒng)各有什么性質(zhì)。3,正反饋負反饋各具有什么性質(zhì)?4,系統(tǒng)波動的原因是什么?如何控制系統(tǒng)的波動?,近一個世紀管理學(xué)的發(fā)展與管理方式的變化,,時間 管理者視工人為 對工人的要求,30年代 機器人 服從50年代 經(jīng)濟人 利益70年代 社會人 尊嚴90年代 文化人 創(chuàng)造,從“學(xué)習(xí)型組織”到“學(xué)習(xí)型社會”,泰勒,,2,幾種不良的心智模式:,歸罪于外,煮
54、青蛙的模式,局限性思考,設(shè)計師1 設(shè)計師2 設(shè)計師3,,,,,美國汽車設(shè)計過程,日本汽車設(shè)計過程,,,局限性思考,產(chǎn)品銷不動,領(lǐng)導(dǎo)怨廣告,行銷怨質(zhì)量,質(zhì)量怨生產(chǎn),生產(chǎn)怨技術(shù),技術(shù)怨財務(wù),財務(wù)怨領(lǐng)導(dǎo),廣告怨行銷,領(lǐng)導(dǎo),歸罪于外,煮青蛙的模式,,,,最初,底特律的三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)都存在著一種關(guān)于汽車生產(chǎn)心智模式,即消費者最注重的是汽車的樣式。這個心智模式
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