人力資源管理與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用研究.pdf

1、人是組織擁有的最重要的資源,因?yàn)槿嗽诮M織的資源配置過(guò)程中是一個(gè)自變量,盡管有時(shí)受控于組織規(guī)則和資源配置的要求.因此,如何使組織中的人在資源配置過(guò)程中將其內(nèi)在潛力發(fā)揮出來(lái)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),組織又如何在此過(guò)程中創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使組織的成員能夠在實(shí)現(xiàn)自我和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展這一大方向上統(tǒng)一起來(lái),也只有這樣才能夠解決我們實(shí)際工作中存在的一方面國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)高技術(shù)人才吸引力,另一方面高科技企業(yè)人才流失率高等問(wèn)題.從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),人力資源管理也不

2、是沒有成本的,不能一味的去激勵(lì),為實(shí)現(xiàn)以上的管理要求,將人力資源管理和企業(yè)績(jī)效結(jié)合分析就顯得尤為重要.本文試圖從三個(gè)方面闡述人力資源管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制:在理論層面上從成本效益的角度分析人力資源管理,探討人力資源對(duì)企業(yè)效益的作用機(jī)制,研究人力資源的開發(fā)、考核、任命等工作與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,這里企業(yè)目標(biāo)可以是盈利率、市場(chǎng)份額或僅僅是為了企業(yè)生存;在現(xiàn)實(shí)層面上剖析國(guó)有企業(yè)和高科技企業(yè)人力資源存在的問(wèn)題,研究了產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源,提出了多方