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1、企業(yè)戰(zhàn)略是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢(shì)下所作出的謀略和計(jì)策;是企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展所作出的謀劃;是一系列戰(zhàn)略性決策的成果.為了正確制定企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā),正確地總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),深入地分析企業(yè)內(nèi)外情況,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展.戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的產(chǎn)物.企業(yè)戰(zhàn)略源于企業(yè)計(jì)劃,企業(yè)戰(zhàn)略管理脫胎于企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃.企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變進(jìn)過(guò)程是從長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代,到戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)渡時(shí)期,再到戰(zhàn)略管理時(shí)代.隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)
2、展壯大,以及加入WTO后經(jīng)營(yíng)環(huán)境的全球化,必然導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視和應(yīng)用,相信在未來(lái)的幾年內(nèi)我國(guó)企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略管理應(yīng)用的高潮.貴州開磷(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱開磷集團(tuán))始建于1958年,是國(guó)家重點(diǎn)投資建設(shè)的三大磷礦石生產(chǎn)基地之一.經(jīng)過(guò)四十多年的建設(shè),目前已形成礦肥結(jié)合、礦化結(jié)合為一體的大型磷化工企業(yè)集團(tuán).本文首先論述了戰(zhàn)略管理在中國(guó)及西方的發(fā)展過(guò)程;然后根據(jù)開磷集團(tuán)的現(xiàn)狀,按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法,對(duì)開磷集團(tuán)的外部環(huán)境、內(nèi)
3、部條件進(jìn)行了調(diào)查,并對(duì)調(diào)查成果運(yùn)用企業(yè)外部環(huán)境分析的PEST方法、行業(yè)環(huán)境分析的五種量化分析方法和著名的SWOT分析方法等進(jìn)行了綜合分析研究.文章針對(duì)開磷集團(tuán)的特殊性,從管理結(jié)構(gòu)的初步設(shè)想,經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃,人才培養(yǎng)規(guī)劃,環(huán)境保護(hù)和科技發(fā)展規(guī)劃等多方面進(jìn)行了較深入的研究,提出了如下發(fā)展戰(zhàn)略:1、充分利用和發(fā)揮磷礦資源優(yōu)勢(shì),確保礦山的可持續(xù)發(fā)展是開磷集團(tuán)賴以生存發(fā)展的根本基礎(chǔ).2、圍繞開磷集團(tuán)發(fā)展總體目標(biāo),不斷擴(kuò)大化工發(fā)展規(guī)模,
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