高層管理者對環(huán)境不確定性認知及其結果研究.pdf

1、在過去30多年里,對高層管理者的環(huán)境不確定性認知的研究越來越受到了人們的關注,也取得了豐碩的成果。已有的研究主要集中在環(huán)境不確定性認知的內容、影響環(huán)境不確定性認知的因素、環(huán)境不確定性認知與組織績效的關系等方面。在這個領域的研究成果從理論上加深了人們對環(huán)境不確定性認知的了解,在管理實踐上也為高層管理者的組織決策、戰(zhàn)略選擇等提供了新的思路和方法。高層管理者的傳記性特征對環(huán)境不確定性認知是有影響的,但是國內對高層管理者的傳記性特征與其對環(huán)境不

2、確定性認知之間的影響關系的研究還很少,對影響因素的影響機制及其結果還沒有足夠的實證研究。所以,本文通過實證分析的方法來探究兩者之間的關系,希望能找出影響高層管理者對環(huán)境不確定性認知的傳記性特征方面的原因,以及這種環(huán)境不確定性認知對組織績效的影響如何,總結出適合國內企業(yè)的一些結論。本文通過問卷調查、方差分析等統(tǒng)計學原理和方法,編制了我國企業(yè)高層管理者的環(huán)境不確定性認知的結構化問卷,對52家企業(yè)的高層管理者進行了實地調查和實證研究。本文在調