星原企業(yè)治理問題研究——從星原個案看民營企業(yè)的規(guī)范化運作之路.pdf

1、隨著國家對民營經(jīng)濟地位的日益肯定以及保護私有財產(chǎn)精神的確立,民營經(jīng)濟將以其頑強的生命力,逐漸成為國民經(jīng)濟生活中的重要組成部分.該文試圖通過對作者所供職的星原企業(yè)關于治病結構方面問題的個案探討,為探討中國民營企業(yè)的規(guī)范化運作起到拋磚引玉的作用.在做進一步的探討之前,該文先對研究的主體——星原企業(yè)做個簡單的介紹,回顧了星原企業(yè)的歷史并簡單分析了它成功的主要經(jīng)驗.緊接著對星原企業(yè)的相關問題及其產(chǎn)生的原因進行分析,為尋求解決的途徑奠定基礎.在接

2、下來的討論里,根據(jù)作者對家族式民營企業(yè)治理模式的認識,以及對星原企業(yè)現(xiàn)狀的了解,指出像星原企業(yè)這樣的民營企業(yè)在當前條件下仍應維持其現(xiàn)有的家庭主導型企業(yè)治理模式,對于其內(nèi)部治理問題的解決,應從管理水平的改進入手尋求解決方案.基于此指導思想,結合作者的實踐感悟和對相關管理理論的理解,針對星原企業(yè)的實際問題,該文探尋了解決星原企業(yè)治理問題的一個大略的框架式的解決方案,這個方案是依次從"決策機制的設立""分權與授權"及"流程再造"三個方面入手,