中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、中國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的研究中,注意力主要集中于物流產(chǎn)業(yè)的集中度.多數(shù)研究主張中小型物流企業(yè)通過(guò)兼并、合資、虛擬聯(lián)合等方式走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,提高產(chǎn)業(yè)集中度.但中小物流企業(yè)是否只有這一種發(fā)展方式呢?該文就對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的研究.首先該文對(duì)物流的發(fā)展及物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成進(jìn)行了研究,對(duì)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的庫(kù)存問(wèn)題、選址問(wèn)題以及路線優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行了理論上的分析,并介紹相應(yīng)的定量分析方法.然后該文對(duì)目前的中國(guó)第三方物流市場(chǎng)狀況進(jìn)行了分析,深刻地剖析了

2、中國(guó)目前的中小物流企業(yè)的特點(diǎn)--具有資源的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)成本及管理上的劣勢(shì).在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)未來(lái)的第三方物流發(fā)展趨勢(shì)的分析指出中小物流企業(yè)正面臨著的生存發(fā)展問(wèn)題.該文在第四章主要研究了天津北方低溫物流中心的發(fā)展案例.案例中首先分析了企業(yè)改革時(shí)的低溫物流市場(chǎng)潛力,隨后用波特五種力模型和SWOT法對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身?xiàng)l件進(jìn)行了研究.依據(jù)分析結(jié)果確定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并采用相應(yīng)的方案.文章然后介紹了企業(yè)實(shí)際使用的軟、硬件條件改善和服務(wù)內(nèi)容調(diào)整的