中小型第三方物流企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究.pdf

1、對(duì)于第三方物流服務(wù)企業(yè)而言，其服務(wù)對(duì)象是物質(zhì)交換市場(chǎng)上的供需雙方，他們的營(yíng)銷策略與一般的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)都不同。我國(guó)的第三方物流服務(wù)企業(yè)尤其是中小型第三方物流企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該努力做好營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)換、營(yíng)銷策略選擇、營(yíng)銷策略組合和營(yíng)銷策略的實(shí)施等四個(gè)方面工作，才能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文從物流角度出發(fā)，并結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論，提出第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷策略，利用問卷調(diào)查法和社會(huì)訪談法通過對(duì)浙江省寧波市部分中小型第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)

2、狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，同時(shí)利用文獻(xiàn)調(diào)查法等對(duì)國(guó)內(nèi)外主要國(guó)家第三方物流企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探索目前國(guó)內(nèi)中小型第三方物流企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀與存在的問題。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：寧波市中小型第三方物流企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和定位不夠準(zhǔn)確；產(chǎn)品服務(wù)、定價(jià)、促銷宣傳和渠道分銷的四種因素的搭配和實(shí)施不理想；對(duì)顧客需求的了解、自身成本的控制和便利性服務(wù)等方面欠缺。 從而針對(duì)問題提出了有效解決我國(guó)中小型第三方物流企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略體系，具體包括：根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分與定位