我國石油企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新探討.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文我國石油企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新探討姓名：郭亮申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王益明20040410山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要本文的目的是研究我國石油企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新，為此，首先介紹了日本、歐洲和美國的人力資源管理狀況以及目前國有企業(yè)的人力資源管理狀況，通過對國有企業(yè)與美、日、歐人力資源管理水平的比較，找到了國有企業(yè)人力資源管理水平的差距，指出了石油企業(yè)人力資源管理存在的問題和矛盾，歸納出人力資源管理的

2、創(chuàng)新趨勢是戰(zhàn)略型人力資源管理，然后結(jié)合勝利油田人力資源管理的現(xiàn)實狀況，對我國石油企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，劃分了我國石油企業(yè)人力資源管理的發(fā)展階段，并在理論闡述和分析實際問題的基礎(chǔ)上，按照戰(zhàn)略型人力資源管理的要求，對我國石油企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行了研究，提出了我國石油企業(yè)人力資源管理機構(gòu)設(shè)置和人員配置的創(chuàng)新設(shè)計模式，并對人力資源管理的四項職能一人力資源招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源激勵和行為管理提出了完善和改進(jìn)的創(chuàng)新建議