石家莊市物資回收總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、石家莊市物資回收總公司已經有40多年的歷史,在其發(fā)展歷程中經歷了輝煌也遭遇過挫折.隨著社會主義市場經濟體制的確立,舊的市場秩序被打破新的市場秩序正在形成,廢舊物資回收市場的競爭不斷加劇,公司僵化的管理體制和經營模式無法適應這種競爭多變的形勢,原有的多元化經營格局也使公司走到了懸崖的邊緣.在這種狀況下,公司如何準確把握自己的市場定位,尋找一條適合自身特點的經營發(fā)展戰(zhàn)略成了當務之急.作者一直比較熟悉石家莊市物資回收總公司的經營狀況,又經過近

2、半年的工作和調查,閱讀了大量企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的書籍并瀏覽了有關資源回收利用的網站,借鑒北京市和浙江省一些廢舊物資回收企業(yè)的成功先例,認真分析和研究了物資回收總公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題,重點探討了如下內容:1.研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關理論和實踐.2.分析了石家莊市物資回收總公司的內外部環(huán)境,找出了企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢和劣勢并發(fā)現了相應的機會和威脅.3.提出了各種戰(zhàn)略方案并進行了可行性論證,在此基礎上確定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略即:強化傳統(tǒng)經營,在調整中

3、創(chuàng)新,相關多元發(fā)展.4.指出了經營發(fā)展戰(zhàn)略實施的原則、實施的重點和步驟,作為該文的重點和核心內容,探討了經營發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體策略,著重闡述了以經營策略為主線的比較完整的戰(zhàn)略實施策略體系.5.為確保公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,最后簡述了戰(zhàn)略分析與評價的有關理論,論述了公司戰(zhàn)略分析與評價的具體措施.該文在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎上明確了石家莊市廢舊物資回收總公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略,提出了各種具體的實施策略,理順了公司的經營思路并為以后的發(fā)展指明