石家莊市物資回收總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、石家莊市物資回收總公司已經(jīng)有40多年的歷史,在其發(fā)展歷程中經(jīng)歷了輝煌也遭遇過挫折.隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,舊的市場(chǎng)秩序被打破新的市場(chǎng)秩序正在形成,廢舊物資回收市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,公司僵化的管理體制和經(jīng)營(yíng)模式無法適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)多變的形勢(shì),原有的多元化經(jīng)營(yíng)格局也使公司走到了懸崖的邊緣.在這種狀況下,公司如何準(zhǔn)確把握自己的市場(chǎng)定位,尋找一條適合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略成了當(dāng)務(wù)之急.作者一直比較熟悉石家莊市物資回收總公司的經(jīng)營(yíng)狀況,又經(jīng)過近

2、半年的工作和調(diào)查,閱讀了大量企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的書籍并瀏覽了有關(guān)資源回收利用的網(wǎng)站,借鑒北京市和浙江省一些廢舊物資回收企業(yè)的成功先例,認(rèn)真分析和研究了物資回收總公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題,重點(diǎn)探討了如下內(nèi)容:1.研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論和實(shí)踐.2.分析了石家莊市物資回收總公司的內(nèi)外部環(huán)境,找出了企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)并發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的機(jī)會(huì)和威脅.3.提出了各種戰(zhàn)略方案并進(jìn)行了可行性論證,在此基礎(chǔ)上確定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略即:強(qiáng)化傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),在調(diào)整中

3、創(chuàng)新,相關(guān)多元發(fā)展.4.指出了經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的原則、實(shí)施的重點(diǎn)和步驟,作為該文的重點(diǎn)和核心內(nèi)容,探討了經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體策略,著重闡述了以經(jīng)營(yíng)策略為主線的比較完整的戰(zhàn)略實(shí)施策略體系.5.為確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,最后簡(jiǎn)述了戰(zhàn)略分析與評(píng)價(jià)的有關(guān)理論,論述了公司戰(zhàn)略分析與評(píng)價(jià)的具體措施.該文在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上明確了石家莊市廢舊物資回收總公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,提出了各種具體的實(shí)施策略,理順了公司的經(jīng)營(yíng)思路并為以后的發(fā)展指明