我國跨國企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文首先闡明了跨國營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括目標市場選擇戰(zhàn)略、市場進入戰(zhàn)略和營銷組合策略，并提出了論點 “營銷在戰(zhàn)略上以競爭為導向，在策略上以消費者為導向”，構建了本研究的理論框架。文章通過案例詳細地剖析了國外跨國公司的營銷戰(zhàn)略，從中得到指導我國跨國企業(yè)營銷的經(jīng)驗借鑒。文章對我國跨國企業(yè)的營銷現(xiàn)狀進行了實證分析，認為企業(yè)缺乏戰(zhàn)略思維、技術優(yōu)勢不足、營銷缺乏科學性、缺少品牌優(yōu)勢是現(xiàn)階段我國跨國企業(yè)營銷中的主要問題之所在，并且從企業(yè)自身、經(jīng)濟體

2、制、人文因素等方面對問題作了逐一分析。認為經(jīng)濟水平落后、企業(yè)制度因素、缺乏人才是問題的主要原因所在。在對我國跨國企業(yè)競爭優(yōu)勢的深入分析和借鑒國外經(jīng)驗的基礎上，本文為我國跨國企業(yè)未來的營銷戰(zhàn)略提供了一個具有指導意義的構想，旨在找出我國跨國企業(yè)進行營銷活動的有效途徑。即企業(yè)應樹立全球競爭觀念，立足自身優(yōu)勢，以靈活的方式進入國際市場，采用優(yōu)質(zhì)、低價、本土化、不斷創(chuàng)新等策略去參與國際競爭。文章還著重討論了我國跨國企業(yè)創(chuàng)立國際品牌的途徑和方法。最