2010年重建總結(jié)_第1頁
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1、120102010年災后恢復重建工作自查總結(jié)年災后恢復重建工作自查總結(jié)2010年,我鎮(zhèn)按照“科學重建”、“和諧重建”、“廉潔重建”的要求,狠抓工程建設進度和質(zhì)量,注重精細化管理,強化安全建設意識,有力地促進了災后重建工作的有序開展。一、災后恢復重建基本情況(一)災后重建整體狀況災后重建整體狀況:2010年,我鎮(zhèn)全力推動災后重建項目建設,根據(jù)全年項目實施計劃,年內(nèi)預計動工八大項目62個小項目。目前,八大項目全部開工,開工率達到了100%。

2、項目開工以來,通過倒排工期,抓緊施工,敬老院、綜合文化站、村公共設施災后重建等五大項目完工。同時,嚴格按照資金撥付進度與工程進度相一致的原則撥付資金。敬老院災后重建項目完成投資375余萬元,完成率98.4%;36個村級綜合公共服務設施項目完成投資1315萬元,完成率93%;綜合文化站項目完成投資103萬元,完成率91%;村內(nèi)道路重建項目完成投資675萬元,完成率135%;電影院災后重建整合項目(廣電站、電影院、勞動保障平臺、農(nóng)技推廣中心

3、)完成投資177萬元,完成率46.5%:市政基礎設施項目完成投資145萬元,完成率19%。(二)項目管理目管理:一是確保組織機構健全。鎮(zhèn)政府成立了災后恢復重建項目領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,具體項目分管部門領導為成員,確保一個項目一個領導,有人抓,有人專職負責推進;并簽訂項目建設目標責任書。二是狠抓項目前期管理。每一個項目都嚴格按照上級部門的規(guī)劃進行,統(tǒng)一進行了環(huán)境評價、3工,我鎮(zhèn)狠抓合同履行情況的檢查,確保了“五個到位”:即“建造師到位、

4、總監(jiān)理到位、施工員到位、技術員到位、監(jiān)理員到位”。完善了工程日志記錄、監(jiān)理日志記錄,落實五大員押證,保證合同有效履行。(四)嚴格項目資金管理使用,做到專款專用。在項目資金使用上,嚴格按預算執(zhí)行。資金采取專門賬戶直接支付到商品及勞務供應商。堅持按實際工程進度支付工程款項,不存在違規(guī)使用資金及擠占、挪用項目資金的行為。三、下一步工作計劃(一)加快工程建設進度。目前全鎮(zhèn)項目呈現(xiàn)出開工率高但完工率較低的狀況,下一步要加快村級公共服務設施的收尾驗

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