ipma模擬試題

1、IPMA模擬試題模擬試題(勝任特征模型部分勝任特征模型部分)1.HerbertKindler在他的在他的《慎重對待危機的藝術慎重對待危機的藝術》一書中，提出了一種危機應對模型，主張一書中，提出了一種危機應對模型，主張通過改變該模型三個因素中的一個或多個因素來增加或降低風險。下列哪三個因素是通過改變該模型三個因素中的一個或多個因素來增加或降低風險。下列哪三個因素是Kindler危機應對模型中所包括的因素？危機應對模型中所包括的因素？1)成

2、功的可能性、責任、潛在損失2)個人歸因、責任、積極的關系3)潛在所得、易受損性、結果的不確定性4)資源投入、對投入的預期收益、可能的最壞結果2.組織在面對不斷變革的環(huán)境時，下面哪種方法在提高績效上是必須的？組織在面對不斷變革的環(huán)境時，下面哪種方法在提高績效上是必須的？1)對投資收益進行分析，可以發(fā)現(xiàn)是否需要投入更多的資源2)建立新的組織目標或導向需要建立新的、以前沒有預料到的績效類型3)依靠新的績效類型來實現(xiàn)傳統(tǒng)目標，需要對員工進行不斷

3、培訓4)新的組織目標或導向減少績效類型時，需要一些員工去尋找新的職業(yè)3.下列哪種典型的咨詢角色可以幫助客戶了解問題解決的過程，并且使他們將來能夠獨立解下列哪種典型的咨詢角色可以幫助客戶了解問題解決的過程，并且使他們將來能夠獨立解決類似問題？決類似問題？1)專家角色2)合作角色3)左右手角色4)引導者－促進者角色4.Rummler和Brache在《提高績效：如何管理組織結構圖中的空白區(qū)域？提高績效：如何管理組織結構圖中的空白區(qū)域？》一書中

4、提出，一書中提出，有六個因素直接影響員工的工作效率和工作有效性。下列哪個因素是該六個因素之一？有六個因素直接影響員工的工作效率和工作有效性。下列哪個因素是該六個因素之一？1)不斷改進的、原則性的程序和過程2)組織的領導行為和管理團隊的水平3)該組織擁有良好的工作環(huán)境的聲譽和積極形象4)提供足夠的支持，包括提供必需的資源、時間、權利和程序等5.人力資源專業(yè)人員如何應對變革的進程和難以預測的特性？人力資源專業(yè)人員如何應對變革的進程和難以預測

5、的特性？1)設計有專業(yè)技術水準的人力資源管理系統(tǒng)2)保持警惕，照常工作3)在傳統(tǒng)的人力資源管理要求方面保持精通4)學習如何快速設計，并實施這些精心設計的系統(tǒng)3)安全感和現(xiàn)有地位的喪失4)認知失調弱化12.下列哪一點不是促進變革成功的基本因素：下列哪一點不是促進變革成功的基本因素：1)描繪變革結果的藍圖2)給變革參與者說明變革的意義3)讓受到變革影響的人們參與到計劃制定中來4)不斷保證變革會成功13.領導行為中的導向作用可能導致：領導行為

6、中的導向作用可能導致：1)承諾感得到培養(yǎng)2)創(chuàng)造了愿景和戰(zhàn)略3)發(fā)展了特定的目標和任務4)明確表達了一種穩(wěn)定的、不會變化的基礎14.與他人談判時，關注于下列哪個方面會更加有效？與他人談判時，關注于下列哪個方面會更加有效？1)潛在的、可以妥協(xié)的方面2)雙方參與人員的地位3)雙方潛在興趣4)雙方最為一致的看法15.團隊領導者的最基本的工作是：團隊領導者的最基本的工作是：1)能夠在把潛在團隊發(fā)展為正式團隊的過程中起到協(xié)調的作用2)在提供指導和