pmp模擬試題

1、Chapter1何謂專案？何謂專案？1.以下哪一組是建立專案管理標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)(A)PMBOK(B)PMO(C)PMI(D)PMA2.行銷副總要你改掉公司網(wǎng)頁(yè)上對(duì)訪客註冊(cè)名稱至少6個(gè)字母以上的限制，這是:(A)專案啟動(dòng)(B)持續(xù)性營(yíng)運(yùn)(C)一個(gè)專案(D)專案執(zhí)行3.你的公司製造廚房用品。目前公司推出一條新的產(chǎn)品線充滿計(jì)師色彩及獨(dú)特造型的廚房隔間板。這些新產(chǎn)品將會(huì)在春季目錄中做永久銷售。下列敘述何者為真(A)這是一個(gè)專案，因?yàn)楣緩奈囱u造過(guò)賣

2、過(guò)這個(gè)新產(chǎn)品(B)這是一個(gè)持續(xù)性的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，因?yàn)楣臼菑N房用品製造商。介紹新色彩新設(shè)計(jì)只是既有產(chǎn)品的變化而已(C)這是一個(gè)持續(xù)性的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，因?yàn)樾庐a(chǎn)品線將會(huì)永久銷售，而非臨時(shí)性(D)這既不是專案也不是持續(xù)性的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，這只是一個(gè)不影響持續(xù)營(yíng)運(yùn)的新產(chǎn)品介紹4.你的公司製造廚房用品，目前公司推出一條新的產(chǎn)品線充滿設(shè)計(jì)師色彩及獨(dú)特造型的廚房隔間板。這些新產(chǎn)品將會(huì)在春季目錄中做永久銷售。定義新產(chǎn)品線的特徵和特色，你需要做下列哪個(gè)動(dòng)作(A)快速跟

3、進(jìn)(B)和利害關(guān)係人交換意見(jiàn)(C)規(guī)劃產(chǎn)品生命週期(D)逐步完善5.專案何時(shí)被認(rèn)定為成功:(A)專案產(chǎn)品完成時(shí)(B)專案贊助人宣布專案完成(C)專案產(chǎn)品倒過(guò)來(lái)主導(dǎo)專案的持續(xù)營(yíng)運(yùn)(D)專案達(dá)成或超出利害關(guān)係人期待時(shí)6.客服部副總對(duì)你所參與的專案表示關(guān)切。他關(guān)切的是，若專案按照計(jì)畫(huà)進(jìn)行，他就必須為客服中心另外購(gòu)買輔助設(shè)備。這筆花費(fèi)當(dāng)初沒(méi)有被估到預(yù)算中。專案贊助人則堅(jiān)持必須按原定計(jì)畫(huà)進(jìn)行否則客戶會(huì)抱怨。下例敘述何者為真(A)客服部副總是對(duì)的。

4、既然當(dāng)初費(fèi)用沒(méi)有被估到預(yù)算中，那麼專案就不應(yīng)照原定方式進(jìn)行。專案的啟動(dòng)過(guò)程應(yīng)重新檢視專案計(jì)畫(huà)該做什麼樣的改變來(lái)服務(wù)客戶(B)衝突會(huì)以有利客戶的方式解決(C)衝突會(huì)以有利專案贊助人的方式解決(D)衝突會(huì)以有利客服部副總的方式解決7.下列何者運(yùn)用一套工具技術(shù)去敘述，組織，並監(jiān)控專案活動(dòng)(A)專案經(jīng)理(B)〈PMBOK指南〉(C)專案管理(D)利害關(guān)係人8.三項(xiàng)限制因素為(A)時(shí)間、進(jìn)度表、品質(zhì)(B)時(shí)間、可利用性、品質(zhì)(C)時(shí)間、金錢、進(jìn)度

5、表(D)時(shí)間、金錢、品質(zhì)9.你是一個(gè)大型營(yíng)建案的專案經(jīng)理。主要目標(biāo)是要蓋好18個(gè)月後供奧運(yùn)選手住宿的附屬建築物。你有1200萬(wàn)的預(yù)算且資源取得沒(méi)有困難。3項(xiàng)限制因素中的哪一項(xiàng)對(duì)此專案影響最大(A)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間無(wú)法被認(rèn)意改變(B)金錢，因?yàn)轭A(yù)算被設(shè)在1200萬(wàn)(C)資源，因?yàn)闆](méi)有被設(shè)定(D)品質(zhì)，因?yàn)榻êB物17.請(qǐng)依順序排出專案管理過(guò)程(A)啟動(dòng)、執(zhí)行、規(guī)劃、控制、結(jié)束(B)啟動(dòng)、控制、規(guī)劃、執(zhí)行、結(jié)束(C)啟動(dòng)、規(guī)劃、控制、執(zhí)行、結(jié)束

6、(D)啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束18.你被指派至擴(kuò)建3哩長(zhǎng)的南北高速公路的專案。你對(duì)增加一個(gè)稱為”設(shè)計(jì)製造”的過(guò)程相當(dāng)感興趣，因?yàn)樗杉铀賹０高M(jìn)度。營(yíng)建團(tuán)隊(duì)再重建第一哩時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)提出三哩的設(shè)計(jì)。而不是在營(yíng)造前就完成所有設(shè)計(jì)。這是(A)把專案當(dāng)成計(jì)畫(huà)管理(B)快速跟進(jìn)(C)逐步完善(C)並置性19.在專案管理的哪一個(gè)流程初期，風(fēng)險(xiǎn)最高，且利害關(guān)係人對(duì)專案成果的影響力也最大(A)規(guī)劃(b)執(zhí)行(C)啟動(dòng)(D)控制20.你目前正著手收集需