導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式的實(shí)踐與探討——來(lái)自上汽儀征的精益生產(chǎn)的研究報(bào)告.pdf

1、該文通過(guò)對(duì)上汽儀征公司精益生產(chǎn)實(shí)踐的研究,探討了精益生產(chǎn)在中國(guó)文化背景下應(yīng)用的可能性."精益生產(chǎn)"的理念源于日本,風(fēng)靡并發(fā)展于歐美,在制造業(yè)中產(chǎn)生了革命性的影響.隨著中國(guó)的改革開(kāi)放的深入,世界制造中心的轉(zhuǎn)移,精益生產(chǎn)方式正逐步引入國(guó)內(nèi).作者親歷了上汽儀征導(dǎo)入"精益生產(chǎn)"的全過(guò)程,體驗(yàn)到精益生產(chǎn)的益處,論文結(jié)合自己在日本和美國(guó)企業(yè)的工作經(jīng)歷,闡述了在導(dǎo)入"精益生產(chǎn)"方面的步驟和應(yīng)采取的具體措施.論文共分四個(gè)部分:第一部分首先介紹了上汽儀征

2、公司導(dǎo)入"精益生產(chǎn)"的一些背景材料和條件,隨后闡述了"精益生產(chǎn)"的起源和發(fā)展歷程,指出了"精益生產(chǎn)"原本就是由汽車(chē)制造業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的,再推廣到其它行業(yè)的.該文結(jié)合汽車(chē)廠(chǎng)實(shí)際情況著重介紹了"精益生產(chǎn)"的一些基本特征.說(shuō)明其在汽車(chē)行業(yè)作用廣泛,并有很大的發(fā)展空間.第二部分介紹了上汽儀征公司在導(dǎo)入"精益生產(chǎn)"中所做的一系列的工作.分別從制造體系的建立,供應(yīng)商開(kāi)發(fā),質(zhì)量控制這三個(gè)方面闡述了上汽儀征公司在貫徹"精益生產(chǎn)"所作出的努力.較為全面地展示

3、了一個(gè)新建的汽車(chē)制造廠(chǎng)導(dǎo)入"精益生產(chǎn)"應(yīng)有的過(guò)程.第三部分結(jié)合作者本人的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí),指出了上汽儀征公司在生產(chǎn)管理方面應(yīng)進(jìn)一步采取的措施.著重分析了有關(guān)操作工認(rèn)證和物流拉動(dòng)管理等一些直接影響實(shí)施"精益生產(chǎn)"效果的因素,并就如何加強(qiáng)這些因素提出了具體措施.第四部分主要敘述了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件、步驟、影響因素以及精益生產(chǎn)方式下的企業(yè)文化的建設(shè),并分析了這些因素的影響和意義.說(shuō)明了"精益生產(chǎn)"不僅影響著企業(yè)的生產(chǎn)管理,而且在企業(yè)文化,經(jīng)