xx廠節(jié)水管理辦法

1、XX廠節(jié)水管理辦法廠節(jié)水管理辦法一、目的為了貫徹集團、公司節(jié)約用水管理規(guī)定，推動節(jié)約用水工作，提高水資源的利用率，降低生產(chǎn)成本，保護環(huán)境，結合壓型廠實際情況，制度本管理辦法。二、范圍本措施適用于XX廠各車間的供水、用水管理工作。三、職責1.車間需長期性的對員工進行節(jié)約用水的思想教育工作，提高職工的節(jié)水意識，形成“節(jié)約用水、人人有責”的良好氛圍，爭做節(jié)約用水的模范。2.車間需對本車間的水資源消耗計量起到監(jiān)督管理的作用，完善用水計量設施，對

2、超計劃用水進行分析、改善。3.車間組織定期檢查轄區(qū)內的隱蔽水管，以防漏損，檢查內部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設施。4.設備組應及時檢查各車間用水情況及管網(wǎng)、閥門的跑、冒、滴、漏情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、考核。5.在進行沖洗、清潔后，要及時關閉閥門、水龍頭。6.自覺愛護用水設施，避免設施損壞，造成跑、冒、滴、漏。7.嚴禁在用水管道上私接、亂接旁通閥門，嚴禁私自向外單位供水。8.逐步改造、改進壓機、振動成型、電煅爐循環(huán)水系

3、統(tǒng)，降低生水使用量，提高水的循環(huán)利用率。四、獎罰1.在用水管道上私接、亂接旁通閥門，發(fā)現(xiàn)一處，考核500元，并按最大量的三倍計算實際用量。2.杜絕長流水，每發(fā)現(xiàn)一處考核責任人200元。3.出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。4.用水計劃超過月計劃單耗定額的，每一品種考核200元。5.發(fā)生循環(huán)水溢流的，每次考核500元。6.綠化用水流入地下管溝的，發(fā)現(xiàn)一處考核200元。7.私自向外單位供水的，發(fā)現(xiàn)一處，責任人當月工資免發(fā)，并承擔損