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1、—55—中國石油天然氣股份有限公司信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(石油信[2008]374號(hào))一一一總則一一一為加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理,推進(jìn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),根據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司信息化工作管理規(guī)定》、《中國石油天然氣股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,制定本辦法。一一一本辦法所指信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、管理與服務(wù)規(guī)范。信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平
2、臺(tái)包括公共數(shù)據(jù)編碼平臺(tái)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程管理平臺(tái)、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)管理平臺(tái)。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作的總體原則是:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、準(zhǔn)則先行、基礎(chǔ)先行。信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理的主要任務(wù)是:貫徹股份公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),逐步完善信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)交換和應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作與項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)的有效結(jié)合;建設(shè)統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),提供全面的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理,包括管理組織與職責(zé),注冊(cè)與—5
3、7—一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)與立項(xiàng)一一一一信息技術(shù)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部向信標(biāo)委提出信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)申請(qǐng)。注冊(cè)申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目實(shí)施范圍、主要功能、需要采納的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、新增標(biāo)準(zhǔn)需求等。一一一一信標(biāo)委匯總各項(xiàng)目的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求。信息管理部對(duì)不同項(xiàng)目間的標(biāo)準(zhǔn)需求進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確定各類標(biāo)準(zhǔn)的起草單位、編制方案和工作計(jì)劃。一一一一信標(biāo)委依據(jù)各類信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制方案和工作計(jì)劃,指導(dǎo)起草單位填寫信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目建議書,并上報(bào)標(biāo)
4、準(zhǔn)化主管部門立項(xiàng)。一一一一項(xiàng)目建議書內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、任務(wù)要點(diǎn)、國內(nèi)外情況簡(jiǎn)要說明(擬采用的國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、名稱及采用程度)、主要技術(shù)內(nèi)容及起草工作進(jìn)度、預(yù)期達(dá)到的效果、負(fù)責(zé)起草單位和參加起草單位的名稱及分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。一一一信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與發(fā)布一一一一信息技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂程序一般分為標(biāo)準(zhǔn)起草、征求意見、專家審查、委員表決、批準(zhǔn)發(fā)布等階段。一一一一起草單位依據(jù)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制方案和工作計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,
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