什么是安全庫存

1、什么是安全庫存什么是安全庫存安全庫存安全庫存（又稱保險庫存保險庫存，德文：Sicherheitsbest）是指當不確定因素（訂貨期間需求增長、到貨延期等）已導致更高的預期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時的緩沖存貨，安全庫存用于滿足提前期需求。在給定安全庫存的條件下，平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一

2、半，缺貨概率為50%。安全庫存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩余庫存的出現(xiàn)。應根據(jù)不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當?shù)乃缴希试S一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。安全庫存的量化計算可根據(jù)顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發(fā)生變化等情況，利用正態(tài)分布圖、標準差、期望服務水平等來求得。安全庫存的原則安全庫存的原則1、不缺料導致停產(chǎn)（保證物流的暢通）；2、在保證生產(chǎn)的基礎上做最少量的庫存；3、不呆料。[編輯]怎

3、么確定哪些物料需要定安全庫存怎么確定哪些物料需要定安全庫存運用A.B.C分析法確定了物料的A，B，C等級后根據(jù)A，B，C等級來制訂庫存：A類料：一般屬于成本較高，占整個物料成本的65%左右，可采用定期定購法，盡量沒有庫存或只做少量的安全庫存.但需在數(shù)量上做嚴格的控制。B類料：屬于成本中等，占整個物料成本的25%左右，可采用經(jīng)濟定量采購的方法，可以做一定的安全庫存。C類料：其成本最少，占整個物料成本的10%左右，可采用經(jīng)濟定量采購的方式，

4、不用做安全庫存，根據(jù)采購費用和庫存維持費用之和的最低點，訂出一次的采購量。[編輯]怎么降低怎么降低“安全安全”庫存庫存1、訂貨時間盡量接近需求時間.2、訂貨量盡量接近需求量3、庫存適量但是與此同時，由于意外情況發(fā)生而導致供應中斷、生產(chǎn)中斷的危險也隨之加大，從而影響到為顧客服務，除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除，或減到最小限度。這樣，至少有4種具體措施可以考慮使用：綜合式(2)、式(3)，得：(4)這是本文提出的第一個安全庫

5、存SS公式。2.提前期L可變?nèi)绻崆捌贚變化很大，則式(1)的第二項不為零，設式(1)的第一項和第二項存在如下關系：(5)本文把式(5)的k稱為調(diào)整系數(shù)，綜合式(1)、式(3)、式(5)，得：(6)式(6)是提出的第二個安全庫存SS公式。式中，定義k為調(diào)整系數(shù)①，k∈[O，K](K是一個充分大的正數(shù))。若k=0，則提前期L不變，式(6)就變成了式(4)。[編輯]安全庫存量的確定安全庫存量的確定[2](一)定期補貨策略下安全庫存量的確定定

6、期補貨策略下安全庫存量的確定隨著庫存的減少企業(yè)要采取措施來補充庫存。其中一種補充庫存的辦法是規(guī)定補貨時間。一般是確定兩次補貨之間的時間間隔只要第一次補貨時間明確以后各次補貨時間也就確定下來了這種補貨方式稱為定期補貨策略。在定期補貨策略下補貨時間是確定的每次補貨的數(shù)量就成為主要應解決的問題。假設每次補貨的數(shù)量為Q補貨時間間隔為T補貨提前期為t(補貨提前期指從發(fā)出補貨指令到貨物入庫所需時間)每次補貨時庫存量為q需求率為v(單位時間內(nèi)的需求)

7、。每到補貨時間企業(yè)就要發(fā)出Q量的補貨指令經(jīng)過t時間Q量的補貨入庫要等到下次補貨入庫還要經(jīng)過時間T。不難看出在tT時間內(nèi)用于滿足需求的庫存總量為Qq這個總量定為E(E=Qq)稱之為最大庫存量。因為在每次補貨時都可以通過盤庫獲得q量所以要明確補貨量Q只要知道E就可以通過Eq來確定。在定期補貨策略下的補貨問題似乎就變?yōu)槿绾未_定E的問題E的問題一旦明確定期補貨策略就可以在企業(yè)的控制之下實現(xiàn)庫存的管理問題。在E的確定中就涉及安全庫存量。E是用來滿