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文檔簡介
1、企業(yè)管理計(jì)算題企業(yè)管理計(jì)算題練習(xí)一1某公司A產(chǎn)品所耗用的一種化工原料全年需要量為80000公斤,訂購成本每次2000元,該種化工原料的年保管費(fèi)用為每公斤20元。請(qǐng)計(jì)算:(1)該化工原料的經(jīng)濟(jì)訂購批量;(2)該原料的年訂貨次數(shù)和存貨總成本。2某企業(yè)為降低產(chǎn)品成本,以產(chǎn)品壽命周期成本為依據(jù),于2008年對(duì)A產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程改進(jìn)工作,該項(xiàng)工作耗用75萬元,使A產(chǎn)品單位成本由改進(jìn)前的1500元,下降為1200元,A產(chǎn)品2003年總產(chǎn)量為5萬件。
2、試計(jì)算:(1)全年凈節(jié)約額。(2)節(jié)約倍數(shù)。(3)節(jié)約百分?jǐn)?shù)。3甲企業(yè)向乙企業(yè)購進(jìn)一大型設(shè)備,價(jià)款為50萬元,商定半年后付款,采用商業(yè)匯標(biāo)結(jié)算。乙方于6月10日開出匯票,并經(jīng)甲方承兌。匯票到期為12月10日。因乙方急需用款,于7月10日辦理貼現(xiàn)。其貼現(xiàn)天數(shù)國150天,貼現(xiàn)率按月息6%計(jì)算。求貼現(xiàn)息和應(yīng)付貼現(xiàn)票款。4某企業(yè)計(jì)劃明年生產(chǎn)甲產(chǎn)品6000件,預(yù)計(jì)每件銷售單價(jià)為120元。全年固定成本總額為100000元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為100
3、元。請(qǐng)問:(1)明年企業(yè)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才有利潤?(2)按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算能獲利多少?(3)如果采取措施將單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本降低20%,盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少?要想獲得150000元的利潤應(yīng)該生產(chǎn)多少件?5設(shè)某企業(yè)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品預(yù)測銷售量為2000件,單價(jià)100元,目標(biāo)利潤為40,000元;乙產(chǎn)品預(yù)測銷售量為5,000件,單件120元,目標(biāo)利潤80,000元。預(yù)測全部期間費(fèi)用為200,000元,按銷售收入大小分?jǐn)偨o甲乙兩種產(chǎn)品。銷售
4、稅率均為5%.試預(yù)測甲、乙兩種產(chǎn)品的單位制造(生產(chǎn))目標(biāo)成本。6某水泥廠原料場每個(gè)輪班要裝卸原料1000噸,裝卸工的輪班工作量定額規(guī)定額規(guī)定為20噸,預(yù)計(jì)定額定成率為110%,出勤率為90%.試計(jì)算該料場每班所需裝卸工人數(shù)。7某成批輪番生產(chǎn)企業(yè),裝配車間的生產(chǎn)周期是10天,機(jī)械車間的生產(chǎn)周期是20天,毛坯車間的生產(chǎn)周期是30天,毛坯與機(jī)械車間之間的保險(xiǎn)期是5天,機(jī)械和裝配車間之間的保險(xiǎn)期是3天,求毛坯、機(jī)械、裝配車間的提前期。8某企業(yè)全
5、年銷售額為900萬元,資產(chǎn)總額為1500萬元,固定資產(chǎn)凈值為1200萬元,試計(jì)算其固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1.根據(jù)公式:車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期本車間生產(chǎn)周期出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期保險(xiǎn)期計(jì)算得:為0.8,銷路不好的概率為0.2。第三,繼續(xù)維持老產(chǎn)品,若銷路好,今后5年內(nèi)仍可維持現(xiàn)狀,每年可獲利80萬元,若銷路差,每年可獲利50萬元,根據(jù)預(yù)測,銷路好和不好的概率分別為0.9和0.1。試用決策樹選擇最優(yōu)方案。練習(xí)三1一企
6、業(yè)從事A、B、C、D、E、F六種產(chǎn)品的生產(chǎn),已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為4000萬元,現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)率,試計(jì)算該企業(yè)在盈利200萬元時(shí)的銷售規(guī)模。產(chǎn)品銷售額邊際貢獻(xiàn)率(%)A200045B240025C300020D200055E320050F4000352.一企業(yè)從事A、B、C、D、E五種產(chǎn)品的生產(chǎn),已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為3000萬元,現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)率,試計(jì)算該企業(yè)的盈虧平衡規(guī)模。產(chǎn)品銷售額邊際貢獻(xiàn)率(%)A
7、100045B120025C100055D160050E2000353某產(chǎn)品占用固定資金與流動(dòng)資金總和為500萬元,年銷售額為1000萬元,銷售利潤為150萬元,假定該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資金利潤率為20%,問該產(chǎn)品屬于什么類型?4一企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定費(fèi)用問50萬元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為5萬元,售價(jià)為10萬元。試計(jì)算該企業(yè)利潤率為30%時(shí)的銷售額。(提示:利潤率=利潤銷售額)5預(yù)計(jì)今后幾年市場對(duì)企業(yè)某產(chǎn)品的需求擴(kuò)大的概率為0.6,減少的概率為0.
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