企業(yè)人力計算題46172

1、1.1.計劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量為計劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量為12001200件，每個工人的班產(chǎn)量定額為件，每個工人的班產(chǎn)量定額為1616件，定額完件，定額完成率預(yù)計平均為成率預(yù)計平均為120%120%，出勤率為，出勤率為95%95%。1.1.根據(jù)上述條件請計算出該工種每班的定員人根據(jù)上述條件請計算出該工種每班的定員人數(shù)。數(shù)。定員人數(shù)定員人數(shù)=計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量（工人勞動效（工人勞動效率出勤率）率

2、出勤率）=1200=1200（1616120%120%95%95%）=66=66人2.2.某醫(yī)務(wù)室所診治病人次數(shù)最高的月份，平均某醫(yī)務(wù)室所診治病人次數(shù)最高的月份，平均每天就診每天就診120120人次，其標(biāo)準(zhǔn)差為人次，其標(biāo)準(zhǔn)差為1010人次，在保證人次，在保證95%95%可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務(wù)所每天就診人次可靠性的前提下，該企業(yè)醫(yī)務(wù)所每天就診人次數(shù)為數(shù)為1201.61201.610=13610=136人次；同時，又已知醫(yī)務(wù)人人次；同時

3、，又已知醫(yī)務(wù)人員接待每一位病人平均時間為員接待每一位病人平均時間為2525分鐘，醫(yī)務(wù)人員分鐘，醫(yī)務(wù)人員除正常休息及上下班準(zhǔn)備、收尾時間和病事假、缺除正常休息及上下班準(zhǔn)備、收尾時間和病事假、缺勤等因素外，其平均每天實(shí)際工作時間利用率為勤等因素外，其平均每天實(shí)際工作時間利用率為85%85%。根據(jù)上述材料，可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有根據(jù)上述材料，可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有多少？輔助人員和勤雜工應(yīng)配備多少？多少？輔助人員和勤雜工應(yīng)配備多少？解：

4、醫(yī)務(wù)室所需醫(yī)務(wù)人員數(shù)解：醫(yī)務(wù)室所需醫(yī)務(wù)人員數(shù)=（每天就診人次（每天就診人次數(shù)每一位病人平均就診時間）數(shù)每一位病人平均就診時間）（醫(yī)務(wù)人員每天（醫(yī)務(wù)人員每天工作時間醫(yī)務(wù)人員工作時間利用率）工作時間醫(yī)務(wù)人員工作時間利用率）=（1361362525）（6060885%85%）=8=8人根據(jù)計算結(jié)果可知，招聘管理人員的單位成本最高，為根據(jù)計算結(jié)果可知，招聘管理人員的單位成本最高，為840840元人；招聘生產(chǎn)工人的單位成本最低，為人；招聘生產(chǎn)工人

5、的單位成本最低，為220220元人，銷售人員的招聘成人，銷售人員的招聘成本居中，為本居中，為285285元／人。元／人。(2)(2)招聘收益成本比既是一項經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，同時也是對招聘工作招聘收益成本比既是一項經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，同時也是對招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項指標(biāo)。招聘收益成本比越高，說明招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項指標(biāo)。招聘收益成本比越高，說明招聘工作越有效。越有效。招聘收益成本比招聘收益成本比=所有新員工為公司創(chuàng)造的總價值／招聘

6、總成本。所有新員工為公司創(chuàng)造的總價值／招聘總成本。則該公司的招聘收益成本比為：則該公司的招聘收益成本比為：40050000[(240002040006000)(24600264006000)(225002230040050000[(240002040006000)(24600264006000)(22500223008000)]=2508000)]=250從以上計算可以看出，所有新員工為公司創(chuàng)造的價值是招聘總成本的從以上計算可以看出，所

7、有新員工為公司創(chuàng)造的價值是招聘總成本的250250倍，說明本次招聘工作比較成功。倍，說明本次招聘工作比較成功。220042004年6月，某公司通過招聘洽談會為下屬各個分公司總月，某公司通過招聘洽談會為下屬各個分公司總共招收了共招收了240240名新員工，其中管理人員名新員工，其中管理人員5252名，銷售人員名，銷售人員4848名，技術(shù)人員名，技術(shù)人員8585名，技術(shù)工人名，技術(shù)工人5555名。為了對本次人員招聘活名。為了對本次人員招聘活

8、動進(jìn)行全面的評估，公司招聘主管列出了以下各種相關(guān)的數(shù)據(jù)動進(jìn)行全面的評估，公司招聘主管列出了以下各種相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，如表資料，如表2—2所示。所示。表2—2某公司某公司20042004年人員招收錄用情況統(tǒng)計表年人員招收錄用情況統(tǒng)計表(單位：單位：人)管理人管理人員銷售人銷售人員技術(shù)人技術(shù)人員技術(shù)工技術(shù)工人匯總匯總計劃招收計劃招收人數(shù)人數(shù)656548481001005555268268應(yīng)聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)13013014414413613622