全球保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、影響及啟示_第1頁(yè)
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1、全球保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、影響及啟示全球保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、影響及啟示經(jīng)濟(jì)全球化是21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)的鮮明特征。在這一背景下,全球保險(xiǎn)資本自20世紀(jì)90年代以來(lái),經(jīng)歷了史無(wú)前例的大規(guī)模并購(gòu)和重組,產(chǎn)生了一批巨型保險(xiǎn)集團(tuán)。深入研究保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和特點(diǎn),對(duì)推動(dòng)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的重組,進(jìn)而提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)并購(gòu)浪潮的動(dòng)因分析(一)外部動(dòng)因1.經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快20世紀(jì)90年代中期,世貿(mào)組織成立,各國(guó)經(jīng)濟(jì)交往更加

2、密切,生產(chǎn)要素相互融合、滲透的趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng),導(dǎo)致跨國(guó)公司和信息技術(shù)迅速發(fā)展。保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入障礙減弱甚至消除,保險(xiǎn)公司跨國(guó)并購(gòu)此起彼伏,借以擴(kuò)大規(guī)模,拓展經(jīng)營(yíng)地域,提升市場(chǎng)份額。2.保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展不平衡從保費(fèi)收入構(gòu)成看,國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)不平衡發(fā)展態(tài)勢(shì):(1)壽險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度快。1999年,壽險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)占60.8%。非壽險(xiǎn)保費(fèi)占39.2%。壽險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)6.9%,非壽險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)1.2%。(2)發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家。從整體上看,發(fā)

3、達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)發(fā)展速度放緩,主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩,保險(xiǎn)市場(chǎng)趨于飽和,承保能力過(guò)剩,放寬限制,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇,保費(fèi)增長(zhǎng)受阻。發(fā)展中國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快,保險(xiǎn)業(yè)正處于發(fā)展的上升階段,發(fā)展?jié)摿艽蟆#?)發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大。在保費(fèi)收人中,發(fā)達(dá)國(guó)家占有絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。2001年,全球保費(fèi)24,082.52億美元,工業(yè)化國(guó)家21,704.80億元,占比90.0%;新興市場(chǎng)國(guó)家2,377.71億元,占比10.0%。世界平均保險(xiǎn)深度是4

4、.68%,工業(yè)化國(guó)家9.01%,新興市場(chǎng)國(guó)家3.37%;世界平均保險(xiǎn)密度335.0美元,工業(yè)化國(guó)家2,314.9美元,新興市場(chǎng)國(guó)家32,3美元。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的不平衡發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)的飽和狀態(tài)和發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)的快速上升趨勢(shì),促使發(fā)達(dá)國(guó)家加快了對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家保險(xiǎn)公司并購(gòu)進(jìn)程。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)深度一直在9%左右,發(fā)展空間極為有限,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)已趨飽和。例如,2001年經(jīng)合組織保費(fèi)比上年下降510億美元,但新興市場(chǎng)

5、上升91億美元。此外,世界利率水平持續(xù)走低,制約了費(fèi)率的下調(diào)空間。國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)與資本金的比率從20世紀(jì)80年代以來(lái)一直呈下降趨勢(shì)。眾多的資本追逐有限的保費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。行規(guī)律,將傳統(tǒng)保險(xiǎn)商品供給模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)模式。2.爭(zhēng)奪市場(chǎng)并購(gòu)可減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)份額。并購(gòu)后企業(yè)市場(chǎng)份額增大,市場(chǎng)控制能力增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),提升了企業(yè)價(jià)值。由于保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的并購(gòu),全美最大的25家保險(xiǎn)公司資產(chǎn)占保險(xiǎn)總資產(chǎn)比重從1997年的63%上升

6、到2001年的70%。3.化解風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,既是風(fēng)險(xiǎn)大量集中過(guò)程,又是風(fēng)險(xiǎn)廣泛分散過(guò)程。大數(shù)定律要求保險(xiǎn)公司在償付能力允許的情況下,爭(zhēng)取盡可能多地承保風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的,同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)在不同產(chǎn)品、不同區(qū)域之間的合理分散,以防御系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。4.優(yōu)化資源配置保險(xiǎn)公司并購(gòu)其他金融性機(jī)構(gòu),不僅能使雙方資源重新組合,還能使原有公司某些資源存在的問(wèn)題和缺陷被另一個(gè)公司中相對(duì)應(yīng)優(yōu)良資源所取代,優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二、保險(xiǎn)并購(gòu)的影響(一)外

7、部影響1.對(duì)國(guó)際貨幣體系提出挑戰(zhàn)首先,加大交易成本與風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)后保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)地域范圍廣闊,涉及不同幣種交易,存在一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用。其次,加快國(guó)際資本流動(dòng)。保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)、地域范圍,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)金融工具能力的同時(shí),也開(kāi)展各種投融資活動(dòng),加快了資本流動(dòng)速度,擴(kuò)大了資本流動(dòng)規(guī)模。第三,增加國(guó)際貨幣體系不穩(wěn)定性。經(jīng)過(guò)并購(gòu)重組,一個(gè)個(gè)資產(chǎn)龐大、業(yè)務(wù)廣泛的保險(xiǎn)集團(tuán)紛紛誕生,一旦遭受損失,其破壞性難以估計(jì)。由于金融資源流動(dòng)狀態(tài)、方向、規(guī)模極易改變,具

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