版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)新管理,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)上游作為一名高三班主任,我把工作重點(diǎn)放在如何提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)上,并圍繞這個(gè)工作采取了一些富有成效的措施,現(xiàn)總結(jié)如下:一、樹立班級(jí)核心價(jià)值觀我認(rèn)為,一個(gè)班集體應(yīng)該是有“靈魂”的,這個(gè)靈魂就是全體同學(xué)認(rèn)同的班級(jí)核心價(jià)值觀。為此,建班之初,我?guī)ьI(lǐng)全體同學(xué)討論人生的價(jià)值和意義,講幸福的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)的途徑,描繪我們的愿景和藍(lán)圖,進(jìn)而立規(guī)矩,表決心。通過一系列的活動(dòng),我們班集體有了屬于自己的靈魂——追求幸福,敢于超越,這
2、一靈魂將我們班所有同學(xué)緊緊地凝聚在一起。在諸如跑操口號(hào)的選擇、班級(jí)標(biāo)語的確定等日常的工作中,都緊緊扣住班級(jí)的核心價(jià)值觀,讓學(xué)生潛移默化中接受熏陶,從而達(dá)到凝心聚力,共謀發(fā)展之效。二、搞好班級(jí)常規(guī)管理學(xué)習(xí)與生活是相通的。生活一團(tuán)糟的高三學(xué)生是不太可能搞好學(xué)習(xí)的,相反會(huì)因此拖累自己。所以,我認(rèn)為高三的班主任要想提高本班的文化成績(jī)不能簡(jiǎn)單從成績(jī)的本身抓起,而必須從常規(guī)抓起,而且必須要抓好。相反,平日“好好學(xué)習(xí),天天向上”式的教育,顯得假、大、
3、空,而從學(xué)生的常規(guī)抓起就很具體,也具有很強(qiáng)的操作性。為此,在平時(shí)的班級(jí)管理中,我經(jīng)常性有意識(shí)地督查學(xué)生諸如發(fā)型、衣著、物品的擺放、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等常規(guī),收效頗豐??傊?,通過狠抓常規(guī)管理,從而培養(yǎng)良好習(xí)慣,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。三、抓牢班干隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)律嚴(yán)明是提高班級(jí)成績(jī)強(qiáng)有力的保障,而一個(gè)優(yōu)秀的班干團(tuán)隊(duì)又是紀(jì)律得以嚴(yán)格執(zhí)行的保證。所以,加強(qiáng)班干隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。日常工作中,我主要是從以下幾個(gè)方面開展工作的。1、發(fā)揚(yáng)民主。綜合發(fā)揮各種選
4、舉方式的優(yōu)勢(shì),班級(jí)干部由學(xué)生選舉產(chǎn)生,這是班干隊(duì)伍建設(shè)最基本的要求。2、做好班委成員的思想工作,教育他們學(xué)會(huì)奉獻(xiàn),敢于奉獻(xiàn)。作為班主任能真心去關(guān)心他們的生活與學(xué)習(xí),從而建立良好的互信關(guān)系,從而保證班委成員樂學(xué)善管。3、班級(jí)工作總結(jié)制度。針對(duì)班級(jí)階段情況或者參加的某項(xiàng)活動(dòng),尤其是由班委組織的或參與的大型活動(dòng),我都要求班級(jí)干部及時(shí)作出工作總結(jié),從而讓班委成員真心體會(huì)得到自己參與班級(jí)管理所獲得的回報(bào)。4、做好指導(dǎo)工作,細(xì)化要求。例如指導(dǎo)課代表
5、在平時(shí)的工作中用心工作,指導(dǎo)他們講義何時(shí)發(fā),怎么發(fā),怎么收等,指導(dǎo)他們何時(shí)安排作業(yè)等。四、建立良好的激勵(lì)機(jī)制作為高三的班主任,也應(yīng)拿起表揚(yáng)的武器,充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。根據(jù)本班學(xué)生的具體情況,我除了通過班會(huì)、黑板報(bào)等傳統(tǒng)形式發(fā)揮表揚(yáng)的激勵(lì)作用外,我特別注重以下三種具體方式。首先、家校互動(dòng)。及時(shí)與家長溝通是我們了解學(xué)生的重要途徑。在日常的班級(jí)管理中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生最討厭老師和家長溝通,學(xué)生都以為班主任是在向家長“告狀”。其實(shí)家長由于擔(dān)心子女在學(xué)
6、校犯錯(cuò),也怕接到班主任的電話。傳統(tǒng)的做法使得家校互動(dòng)的功能大打折扣。我在班級(jí)管理中,反其道而行之,變“告狀”為表揚(yáng),我經(jīng)常性的和家長溝通,表揚(yáng)其子女在學(xué)校的良好表現(xiàn),我的表揚(yáng)通過家長的口吻傳達(dá)給學(xué)生,學(xué)生開心,家長放心,這樣家?;?dòng)的機(jī)制得以充分發(fā)揮其功能。其次、師生互動(dòng)。我經(jīng)常性找學(xué)生談心,有的是面對(duì)面的交流,有的是通過信件的形式互動(dòng)交流,從而達(dá)到激勵(lì)學(xué)生的目的。其實(shí)無論是哪種形式,我都會(huì)充分發(fā)揮師生互動(dòng)機(jī)制的功能,通過學(xué)生之口,去傳
7、達(dá)我對(duì)其他同學(xué)的溢美之詞,學(xué)生既感動(dòng)又認(rèn)同,從而為班集體的建設(shè)奠定了良好的師生關(guān)系基礎(chǔ)。最后、師師聯(lián)動(dòng)。在日常的管理中,我也經(jīng)常性的通過其他科任老師傳達(dá)對(duì)學(xué)生的表揚(yáng),有的是針對(duì)個(gè)體,有的是針對(duì)班集體,但無論哪一種,學(xué)生都是非常樂意接受的。我覺得要特別指出的是,針對(duì)后進(jìn)生此種方法作用更大。后進(jìn)生往往得不到同學(xué)尤其是老師的關(guān)注與認(rèn)同,比較容易產(chǎn)生自卑感,針對(duì)這一情況,甚至有時(shí)會(huì)與任課老師“唱雙簧”,通過其他老師把我對(duì)其的認(rèn)同表揚(yáng)傳達(dá)給他們,
8、實(shí)踐證明效果是非常顯著的。五、加強(qiáng)溝通交流,化解矛盾化解矛盾是我們高三班主任的一項(xiàng)重要工作。高三學(xué)生學(xué)習(xí)緊張,任務(wù)繁重,壓力較大,難免會(huì)產(chǎn)生與同學(xué)、家長甚至是老師之間矛盾,而這些矛盾的存在會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。為此,我主要通過交流與溝通化解矛盾。第一、針對(duì)同學(xué)與同學(xué)之間的矛盾。我會(huì)讓學(xué)生分析其產(chǎn)生的原因,尤其要分析該矛盾的性質(zhì),讓他們明白不存在根本利益的對(duì)立,進(jìn)而告誡他們矛盾存在的危害。站在學(xué)生長遠(yuǎn)利益的角度思考問題,學(xué)生更容易接受,矛
9、盾也更容易化解。第二、針對(duì)同學(xué)與家長的矛盾。我不是僅僅讓學(xué)生站在家長的立場(chǎng)去考慮問題,也會(huì)讓學(xué)生反思自己的行為,更會(huì)站在學(xué)生的角度,去理解他們,適時(shí)與家長溝通,尋找妥善的方法從而化解矛盾。第三、針對(duì)同學(xué)與老師的矛盾。我會(huì)讓學(xué)生分析矛盾產(chǎn)生的原因,分析其存在的合理性,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然我也會(huì)與相關(guān)的課任老師作溝通交流,通過三方的努力從而很好地化解矛盾。六、細(xì)化學(xué)習(xí)指導(dǎo),分步達(dá)成目標(biāo)作為高三班主任,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)也是一項(xiàng)重要工
10、作。我認(rèn)為,在學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面,我們能做的工作越細(xì)越好。比如,針對(duì)我班學(xué)生英語基礎(chǔ)薄弱的狀況,我并不是僅僅強(qiáng)調(diào)其重要性,更多的是從每位同學(xué)的答題情況抓起。我首先自己去分析試卷的結(jié)構(gòu),從中找出一般性的特點(diǎn),然后具體分析學(xué)生的得分情況,找出其優(yōu)勢(shì)所在,最重要的是發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié),這樣學(xué)生感覺到具有很強(qiáng)的操作性。最后提出整改措施,確立每一題型的得分目標(biāo),并設(shè)計(jì)成表格,對(duì)每次考試得分情況作出記錄與分析。通過這一措施,學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情明顯提高。我認(rèn)為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 力爭(zhēng)上游,再創(chuàng)輝煌
- 奮發(fā)進(jìn)取 力爭(zhēng)上游
- 那是力爭(zhēng)上游的一種樹
- 如何在學(xué)習(xí)上力爭(zhēng)上游占第一
- 開拓創(chuàng)新 狠抓落實(shí)
- 與日俱進(jìn),力爭(zhēng)上游——2018—2019學(xué)年新學(xué)期校長開學(xué)講話稿
- 擔(dān)當(dāng)有為 狠抓落實(shí)
- 2022年機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”活動(dòng)匯報(bào)-改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)
- 勇于改革力爭(zhēng)上游——在全市(全縣)深化事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上的講話(2篇)
- 狠抓落實(shí)突出成效(2)
- 改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)報(bào)告:街道“改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)”工作開展情況匯報(bào)
- 改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)報(bào)告:街道“改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)”工作開展情況匯報(bào)
- 擔(dān)當(dāng)作為 狠抓落實(shí)黨課講稿
- 縣大抓落實(shí)快抓落實(shí)狠抓落實(shí)6條措施
- 縣大抓落實(shí)快抓落實(shí)狠抓落實(shí)6條措施
- 提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理狠抓落實(shí)轉(zhuǎn)變方式
- 打造平臺(tái) 狠抓落實(shí) 強(qiáng)力推進(jìn)090325
- 擔(dān)當(dāng)有為 狠抓落實(shí) 心得體會(huì)
- 狠抓落實(shí) 穩(wěn)中求進(jìn) 推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展
- 敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)心得體會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論