奮發(fā)進取 力爭上游

1、奮發(fā)進取力爭上游作者：本刊評論員20100205新年伊始，萬象更新。2009年帶著中國石化“應對危機挑戰(zhàn)、推進科學發(fā)展”的良好業(yè)績緩緩離去，2010年百萬石化人帶著信心和勇氣邁出科學發(fā)展的新步伐。前不久，集團公司年度工作會議落下帷幕。這次會議匯聚了成果、交流了感受、總結了經驗，分析了形勢、找準了位置、明確了方向、確立了目標。這次會議還明確了任務、制定了措施、落實了責任、吹響了進攻的號角?；仡?009年，集團公司取得的良好業(yè)績撥開了石化干

2、部職工心頭的陰云，豐碩的成果給了石化人信心和力量。金融危機，市場行情下滑，公司生產經營一度十分艱難。但是，中國石化在壓力面前咬緊牙關、攻堅克難。黨組部署科學、決策正確，帶頭訪客戶、拓市場，干部職工緊隨其后、落實有力。艱苦的努力換來了豐厚的回報。我們的上中下游生產經營穩(wěn)定增長，主要技術經濟指標持續(xù)改善，各項指標好于預期。市場競爭風云變幻，新的一年將開啟新的機遇之門，新的一年也將出現(xiàn)新的困難和挑戰(zhàn)。雖然從總體上看，今年世界經濟形勢將好于去年

3、，但不穩(wěn)定因素仍然較多。我國經濟回升向好趨勢雖將得到鞏固，但保持平穩(wěn)加快發(fā)展仍面臨不少矛盾和挑戰(zhàn)。國際油價短期起伏波動，國內成品油市場轉向買方市場，全球化工市場仍處于景氣周期低谷。同時，2010年是“十一五”的最后一年，確保完成企業(yè)的生產經營、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排等各項指標具有尤為重要的意義，生產經營和改革發(fā)展的任務也更為繁重。面對困難和矛盾，畏縮退卻沒有出路，勇往直前才有希望。競爭越艱苦，越要有必勝的信念。中國石化是在競爭中發(fā)展壯大，就

4、不會懼怕更激烈的競爭。歷經風雨的石化人，就是要有劍鋒所指勝強敵的氣勢，就是要有遇強更強的競爭精神，就是要有“愛我中華、振興石化”的氣節(jié)。市場競爭需要勇氣，市場競爭更需要智慧和辦法。經過多年的努力，特別是資源、市場化、國際化和一體化戰(zhàn)略的有力推進，我們的資源基礎不斷增強，煉油化工布局和結構不斷優(yōu)化，產品營銷網絡更加完善，國際化經營呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，2009年應對金融危機的工作也讓我們積累了經驗。更為重要的是，經過多年的改革發(fā)展，集團公司體制

5、機制已經調整到位，隊伍建設取得新的進展，團結創(chuàng)業(yè)的氛圍已經形成。經過油氣市場保供、汶川抗震救災和保奧運、保國慶60周年慶典等重大考驗，證明我們的干部職工隊伍是一支講政治、顧大局、負責任的隊伍；經過一些特殊事件的檢驗，證明我們的隊伍是講黨性、重品行、守紀律的隊伍；經過應對國際金融危機的實戰(zhàn)考驗，證明我們的隊伍是敢于競爭、敢于開拓、善于經營的隊伍。這樣良好的事業(yè)基礎，這樣團結進取的隊伍，是我們干事創(chuàng)業(yè)的根基，是我們事業(yè)發(fā)展的力量源泉和智慧源

6、泉。所以，黨組十分有信心地提出了“十二五”主業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標。海外油氣業(yè)務要跨越式發(fā)展，2015年煉油主要技術經濟指標要達到世界先進水平，化工業(yè)務總體達到世界平均水平，油品銷售要不斷拓展市場，等等。這些目標和任務，需要廣大干部職工以腳踏實地的工作去實現(xiàn)，需要通過一項項的指標細化、分解去落實，更需要廣大干部職工同心同德、鼓足干勁，以萬眾爭先的士氣去推動。新的一年，集團公司將要開展“比學趕幫超”活動，這一活動必將進一步營造凝心聚力、團結奮進的

7、氛圍。集團公司《企業(yè)文化建設綱要》也已頒布，更為加強干部職工隊伍建設提供了有力的思想武器。我們應借助活動的載體，以嚴峻的形勢任務教育員工，以企業(yè)發(fā)展的美好愿景和崇高的事業(yè)激勵員工，更要以真誠的人文關懷感染員工，從而把百萬石化人的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，形成萬眾爭先、千帆競發(fā)的生動局面。任務已經明確，進攻的號角已經吹響。責任和使命激勵著我們，困難和風險考驗著我們。只要廣大干部職工鼓足干勁、力爭上游，“見紅旗就抗、有第一就爭”，就一定能以