十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

1、工業(yè)園區(qū)十一五工作總結(jié)工業(yè)園區(qū)十一五工作總結(jié)及十二五工作規(guī)劃及十二五工作規(guī)劃一，一，“十一五十一五”工作工作總結(jié)總結(jié)工業(yè)園區(qū)自從2006年2月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立以來，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，圍繞科技型、外向型、生態(tài)型的產(chǎn)業(yè)定位，嚴(yán)格按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的理念，重點發(fā)展機(jī)械電子、日用化工、新型材料、食品飲料、礦產(chǎn)加工、服裝玩具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，最終形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套能力強(qiáng)的現(xiàn)代制造業(yè)聚集區(qū)。按照第十一個五年規(guī)劃，截止2

2、009年，工業(yè)園區(qū)管委會不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，嚴(yán)格按照“完善一期，建設(shè)二期，開拓三期”園區(qū)建設(shè)思路，倒排工期，分解任務(wù)，明確責(zé)任，提升園區(qū)載體功能，園區(qū)建設(shè)和發(fā)展取得明顯改觀。近年來，明光市委、市政府做出了“舉全市之力發(fā)展園區(qū)”的戰(zhàn)略決策，全市上下迅速掀起工業(yè)園區(qū)建設(shè)熱潮。工業(yè)園區(qū)從無到有、由小變大，現(xiàn)已初具規(guī)模，工業(yè)園區(qū)已成為明光經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長級和明光跨越崛起的重要引擎，已成為明光市城區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線，已為明光跨越發(fā)展提供了

3、動力和強(qiáng)有力的支撐.（一）（一）經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)量效雙增，各量效雙增，各項指標(biāo)可圓滿圓滿完成完成隨著園區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為推動明光近年來，我們更加注重政務(wù)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境建設(shè)，不斷提高為外來投資者服務(wù)的水平和質(zhì)量，并把工業(yè)園區(qū)作為明光服務(wù)的窗口，全力親商、助商、安商。十一五期間，園區(qū)由成立之初的協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)，管理職能大部分由招商局行使，到2007年5月管委會單獨辦公，成為市政府派出機(jī)構(gòu)，核定了行政編制5名、事業(yè)編制15名，明確職

4、責(zé)，下設(shè)辦公室、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局和企業(yè)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，還充實部分人員，開展全程代理服務(wù)，提升了園區(qū)管理和服務(wù)職能。在這期間，完善修訂了《企業(yè)入園管理試行辦法》，園區(qū)管理工作開始走上了制度化和規(guī)范化軌道。在項目入駐上，成立項目入駐審批領(lǐng)導(dǎo)小組，定期審批項目入駐。在入駐項目服務(wù)上，堅持一個項目引入，一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個班子服務(wù)，一套機(jī)制保障。在建章立制上，進(jìn)一步理順辦事程序，進(jìn)一步減少環(huán)節(jié)、簡化程序、壓縮時限再造辦事流程。園區(qū)管委會實行