合作共建省級(jí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所框架方案

1、合作共建省級(jí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所框架方案一、背景第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)伴隨醫(yī)學(xué)的專業(yè)化分工和社會(huì)資源的集約化應(yīng)用而產(chǎn)生。在發(fā)達(dá)國家已占到了檢驗(yàn)總量的50%以上。而在國內(nèi)還屬于起步階段，2012年不足1%，發(fā)展?jié)摿薮蟆?009年，衛(wèi)生部出臺(tái)了建立獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)大力發(fā)展獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)。到現(xiàn)在為止，國內(nèi)共審批檢驗(yàn)所50多個(gè)，分散在全國各地。業(yè)務(wù)每年以20%以上的速度在增長。作為現(xiàn)有醫(yī)療體系的一個(gè)重大補(bǔ)充，獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室把很多中小醫(yī)院無法

2、開展、或大醫(yī)院因?yàn)橐?guī)模小而不愿開展的項(xiàng)目集中起來進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)集約化專業(yè)化運(yùn)營，節(jié)約了社會(huì)投資的同時(shí)，也整體提升了全社會(huì)的專業(yè)檢驗(yàn)水平。但傳統(tǒng)技術(shù)模式下，獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所使用的技術(shù)、開展的項(xiàng)目與醫(yī)院自身開展的技術(shù)和項(xiàng)目基本一致，所以導(dǎo)致了一定程度上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這是中國醫(yī)院建設(shè)大而全現(xiàn)狀下第三方檢驗(yàn)沒有做大起來的一個(gè)重要原因。傳統(tǒng)檢驗(yàn)技術(shù)低通量的技術(shù)特征又造成了其提供的報(bào)告信息不系統(tǒng)、不全面，不能讓醫(yī)生通過一個(gè)報(bào)告就能快速對(duì)患者病情做出全面

3、準(zhǔn)確的診斷，這也抑制了醫(yī)院和獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室合作的積極性。公司基于基因芯片技術(shù)檢測(cè)平臺(tái)而建立的獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所相比以培養(yǎng)技術(shù)、生化免疫技術(shù)、PCR技術(shù)為平臺(tái)的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室，首先避開了與醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，真正在技術(shù)和項(xiàng)目上、在廣三、合作模式1、合作伙伴：合作伙伴可以是個(gè)人、機(jī)構(gòu)，也可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。選擇合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)：合作伙伴的市場(chǎng)組織運(yùn)作能力是市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵性因素。所以要求合作伙伴具備相應(yīng)的市場(chǎng)、人脈、經(jīng)驗(yàn)等資源。2、合作基本模式：投資：預(yù)計(jì)

4、建設(shè)一個(gè)檢驗(yàn)所需要投資300萬至500萬元（根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r及規(guī)模具體商定）。公司及合作方按6：4的比例共同投資。由公司投60%享有該檢驗(yàn)所60%的權(quán)益，合作方投資40%享有該檢驗(yàn)所40%的權(quán)益。核心團(tuán)隊(duì)組成：由公司派出或指定人員作為檢驗(yàn)所的法定代表人，由合作方派出或指定人員作為檢驗(yàn)所總經(jīng)理，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所的運(yùn)營管理工作。公司負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所技術(shù)人員培訓(xùn)、提供技術(shù)及產(chǎn)品支持及相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。合作方負(fù)責(zé)本地關(guān)系協(xié)調(diào)、辦理相關(guān)資質(zhì)及證件、市場(chǎng)拓展。合作