品質(zhì)部崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、深圳市深圳市XXX光電有限公司光電有限公司文件類別：規(guī)范文件文件編號(hào)：版本號(hào)：A0文件名稱：品質(zhì)部各崗位職責(zé)說(shuō)明書品質(zhì)部各崗位職責(zé)說(shuō)明書生效日期：2014426發(fā)行部門：品質(zhì)部頁(yè)碼頁(yè)數(shù)：150一、文件版本說(shuō)明：□新制■修訂文控中心簽核日期：文件制定或修訂說(shuō)明版本制訂記錄：制訂日期NO制訂內(nèi)容摘要版本修訂人20110729A按首版格式排版A0深圳市深圳市XXX光電有限公司光電有限公司文件類別：規(guī)范文件文件編號(hào)：版本號(hào)：A0文件名稱：品質(zhì)部

2、各崗位職責(zé)說(shuō)明書品質(zhì)部各崗位職責(zé)說(shuō)明書生效日期：2014426發(fā)行部門：品質(zhì)部頁(yè)碼頁(yè)數(shù)：353.14品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的制定與執(zhí)行；3.15負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程或出貨檢驗(yàn)和控制評(píng)定公司產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平報(bào)告存在的質(zhì)量缺陷；3.16檢討和改進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)方法保證準(zhǔn)確有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài)；3.17負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品導(dǎo)入達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo).4.14.1品質(zhì)部主管職責(zé)4.2.1職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)品質(zhì)部各QC崗位日常工作安排、調(diào)度。4.2.2品質(zhì)部各QC

3、人員的工作效率、工作質(zhì)量的確認(rèn)，以及工作進(jìn)度的掌握。4.2.3品質(zhì)部各項(xiàng)品質(zhì)工作開展以及各項(xiàng)管理制度的具體實(shí)施和落實(shí)，以及具有建設(shè)性的提議或意見(jiàn)。4.2.4負(fù)責(zé)召集各相關(guān)部門對(duì)各類品質(zhì)事故進(jìn)行原因分析，提出處理意見(jiàn)及對(duì)策，采取糾正與預(yù)防措施。4.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查從來(lái)料、制程、出貨這三大品控點(diǎn)的管理工作，做好確認(rèn)工作。4.2.6嚴(yán)格依照ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。4.2.7嚴(yán)格律己并約束部門下屬遵守公司的各項(xiàng)管理制度，杜絕

4、不良風(fēng)氣的滋生。4.2.8制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，以及對(duì)生產(chǎn)部門員工質(zhì)量方面的培訓(xùn)。4.2.9確認(rèn)本公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法并監(jiān)督執(zhí)行。4.2.10負(fù)責(zé)收集匯總分析各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù)，并提出每周、每月的工作總結(jié)與分析。4.2.11制定可靠性試驗(yàn)的計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施及結(jié)果分析。4.2.12所有客戶投訴的統(tǒng)一受理，組織對(duì)客戶投訴的對(duì)策會(huì)及回復(fù)客戶書面正式報(bào)告。4.2.13公司年度質(zhì)量目標(biāo)的制定及分解，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，依據(jù)分析結(jié)果對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修訂。4