國內證券公司并購重組研究.pdf

1、河南大學碩士學位論文國內證券公司并購重組研究姓名：鄧淑斌申請學位級別：碩士專業(yè)：國民經濟學指導教師：耿明齋張學仁2002.5.1績效。當然，在并購重組過程中仍存在若干制約因素和風險。最后，從具體案例的分析中，可以從另～個側面了解國內證券公司并購重組的真實情況。第3章，主要運用實證分析的方法，比較中外證券公司的競爭力，考察中國證券業(yè)市場結構，從而得出結論：國內證券公司的競爭力急需提升，中囡證券業(yè)市場結構尚需優(yōu)化，而并購重組正是解決問題的有

2、效手段之一，因此，國內證券公司的并購重組還將進行。為此，結合國內證券公司的自身情況和所處環(huán)境，本章提出了實現有效并購重組的發(fā)展途徑：開展業(yè)務合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟、組建中外合營證券公司。結語部分指出：并購重組乃是國內證券公司現實的和必然的選擇，真正大規(guī)模、市場化的并購重組將由政府主導型向市場主導型發(fā)展、由“強弱”并購向“強強”并購發(fā)展、由橫向并購向金融控股集團化方向發(fā)展、由國內并購向國際化并購發(fā)展，將隨著中國證券市場的擴大和證券業(yè)的逐步對外開放

3、而更加氣勢恢弘，三、五年后，將會產生5家左右注冊資本為50—100億元的“航母級”綜合類證券公司或中外合營證券公司，形成中國自己的具有適度壟斷地位并具有國際競爭力的龍頭證券公司群體，形成資源得以優(yōu)化配置、具有較高市場效率的合理結構，整個行業(yè)的競爭力將會有所提高，中國證券業(yè)的發(fā)展也將隨之步入新的歷史階段?？傊?，本文運用大量翔實的資料，從實證分析的角度對國內證券公司的并購重組進行了較為系統(tǒng)的分析。但是，畢竟國內證券公司的并購重組只是近幾年才