小米企業(yè)文化研究

1、小米企業(yè)文化研究小米企業(yè)文化研究【摘要摘要】本文主要是從制度文化、服務(wù)文化、營(yíng)銷文化、米粉文化這三個(gè)方面來分析小米企業(yè)的企業(yè)文化的特色，從而得出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。因?yàn)樾∶灼髽I(yè)的發(fā)展具有自身獨(dú)特的地方，尤其是其營(yíng)銷文化和米粉文化，讓小米具有不可代替的地位。從分析結(jié)果可以看出，小米企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)傳承原有的企業(yè)文化?！娟P(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】制度文化全方位服務(wù)饑餓營(yíng)銷米粉文化正文：一、選題背景、公司簡(jiǎn)介（1）選題背景小米企業(yè)作為一個(gè)成立不到四年的

2、企業(yè)，其火熱程度超出了人們的想象，屬于“不正?！钡默F(xiàn)象。雖然如此，但是從小米的企業(yè)文化中，也就可以找到其成功的原因，主要是源于營(yíng)銷模式的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)理念的獨(dú)特以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。所以小米的成功并不是偶然，而是必然。我們傳統(tǒng)的企業(yè)也可以從小米企業(yè)的成功得到很多的啟示。（2）公司簡(jiǎn)介小米公司正式成立于2010年4月，創(chuàng)始人兼CEO是雷軍。是一家專注于智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，定位于高性能發(fā)燒手機(jī)。小米手機(jī)、MIUI、米聊是小米公司旗下

3、三大核心業(yè)務(wù)。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。小米手機(jī)、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念，定位于中低端市場(chǎng)。小米公司首創(chuàng)了利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和改進(jìn)手機(jī)操作系統(tǒng)，60萬發(fā)燒友參與了開發(fā)改進(jìn)。官方已經(jīng)推出各種附加值產(chǎn)品，官網(wǎng)出售的電視，盒子，米兔，旅行包，手機(jī)膜，耳機(jī)，帽子，男裝、女裝，鞋子等都得到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)，為小米的成功奠定了

4、很大的基礎(chǔ)。小米的LOGO是一個(gè)“MI”形，是MobileInter的縮寫，代表小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的LOGO倒過來是一個(gè)“心”字，少一個(gè)點(diǎn)。意味著小米要讓小米的用戶省一點(diǎn)心。另外，MI是米的漢語拼音，正好對(duì)應(yīng)其名字稱號(hào)。在2014年10月30日，中國(guó)制造商小米公司已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商，僅次于三星公司和蘋果公司。二、小米文化小米的特色企業(yè)文化之一。雷軍常說“因?yàn)槊追?，所以小米”。如果說小

5、米是成功的，那么它最成功的就是塑造了自己的粉絲文化，讓粉絲成為小米的代言人，去宣傳小米的優(yōu)點(diǎn)，維護(hù)小米的聲譽(yù)。米粉除了帶來豐富的銷量外就是品牌影響力，米粉的熱情和忠誠度，讓更多人知道小米，成為小米的粉絲，然后像滾雪球一樣越來越多的人躋身米粉的行列，進(jìn)一步促進(jìn)了小米的銷量。如果說小米是成功的，那么它最成功的一點(diǎn)便是塑造了自己的粉絲文化，讓粉絲成為產(chǎn)品的代言人，去宣傳小米的優(yōu)點(diǎn)，去維護(hù)小米的品牌榮譽(yù)，所以說米粉成就了小米也毫不為過。三、分析

6、與評(píng)價(jià)小米公司的企業(yè)文化可以用三個(gè)詞語來概括：“為發(fā)燒而生”；“饑餓營(yíng)銷”；“米粉文化”。“為發(fā)燒而生”是小米企業(yè)的理念，是小米為了那些對(duì)小米有獨(dú)特愛好的發(fā)燒友而研發(fā)的手機(jī)，體現(xiàn)了以人為本，以用戶的需求為本，專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心制作，滿足用戶根本需求?！梆囸I營(yíng)銷”是小米企業(yè)最為突出和成功的地方，但是饑餓營(yíng)銷也像是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于如何去使用與掌控。饑餓營(yíng)銷只能用于那些具有產(chǎn)品獨(dú)特性，并能成功把握消費(fèi)者心里，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，時(shí)尚前沿，可替代性小

7、，品牌知名度高，顧客渴求度高的產(chǎn)品，而且要注意饑餓度的把握，時(shí)刻保持危機(jī)感，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局已演變?yōu)樯虡I(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有形成自身獨(dú)特的商業(yè)模式，才能使企業(yè)立于不敗之地。因?yàn)樾∶灼髽I(yè)具備種種的優(yōu)勢(shì)，才能成功的運(yùn)用饑餓營(yíng)銷?！懊追畚幕笔切∶椎奶厣幕彩切∶灼髽I(yè)健康發(fā)展的重要支撐。正所謂得粉絲者的天下，小米企業(yè)公開讓米粉參與產(chǎn)品開發(fā)，滿足用戶的創(chuàng)作需求。四、結(jié)論和啟示小米企業(yè)作為一個(gè)從成立到現(xiàn)在不超過四年時(shí)間的企業(yè)，它