工作日志管理制度

1、工作日志管理制度工作日志管理制度一、目的一、目的為了規(guī)范管理，提高工作效率，更好地協(xié)助員工及部門(mén)開(kāi)展日工作總結(jié)，本著突出重點(diǎn)、合理分配、高效執(zhí)行的原則，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍適用于全體員工。三、原則三、原則1、填寫(xiě)人需要真實(shí)、客觀的填寫(xiě)《工作日志》相關(guān)內(nèi)容。2、合理分配工作權(quán)重，合理安排工作順序。3、強(qiáng)化層級(jí)管理，加強(qiáng)工作連續(xù)性。四、操作細(xì)則四、操作細(xì)則（一）執(zhí)行方法1、每日下班前20分鐘，將工作完成情況及重點(diǎn)工作階段性

2、完成情況填入表內(nèi)。2、工作內(nèi)容排序：按重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要的順序?qū)⒐ぷ骶幣藕茫?quán)重列入表中。3、工作內(nèi)容描述：每日工作內(nèi)容及完成情況，包括重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)交辦工作的記錄，疑難問(wèn)題的處理。在工作完成情況中要對(duì)工作節(jié)點(diǎn)完成結(jié)果如何，未完成原因進(jìn)行詳細(xì)描述，并將需要資源支持，外部關(guān)系等內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)。4、對(duì)于未完成的工作，要對(duì)當(dāng)前完成的程度進(jìn)行描述，并繼續(xù)列入次日工作中，以便保證工作的連貫性。附表附表工作日