平臺型商業(yè)模式

1、如何設(shè)計平臺的盈利模式？如何設(shè)計平臺的盈利模式？一、收支來源向誰收費？1誰更在意另一方？向更在意的一方收費；2誰所在的市場，競爭相對不那么激烈？向不激烈的一方收費；3誰的需求彈性更小？向小的一方收費；4向誰收費交易成本更低？二、收支來源向誰付錢或補貼？三、平臺的定價方式1一次性收費，還是延續(xù)性收費；2考量用戶習(xí)慣；3價格歧視。設(shè)計單邊平臺模式設(shè)計單邊平臺模式一、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟：平臺與業(yè)務(wù)自主體1“平臺企業(yè)”和“業(yè)務(wù)自主體”的關(guān)系（1

2、）要在兩者之間合理分配職能（或功能），使“規(guī)模經(jīng)濟邊界”數(shù)量級形成一定的落差。（2）當業(yè)務(wù)自主體的設(shè)施基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)升級后，規(guī)模經(jīng)濟邊界可能會擴大。此時，平臺企業(yè)也應(yīng)在相關(guān)方面適度升級，或者重新分配雙方職能（或功能），使“規(guī)模經(jīng)濟邊界”保持一定的數(shù)量級有落差，從而形成更穩(wěn)定、可持續(xù)性更強的單邊平臺結(jié)構(gòu)。2單邊平臺的優(yōu)勢把“規(guī)模經(jīng)濟邊界”小的業(yè)務(wù)變成一個個“分權(quán)的自主體”，把集合在一起“規(guī)模經(jīng)濟邊界”打得業(yè)務(wù)變成一個統(tǒng)一的“集權(quán)

3、的平臺”。同時兩者也按照其“范圍經(jīng)濟邊界”自由組合，使單邊平臺的總和形成“范圍經(jīng)濟”。對于單邊平臺來說，存在兩類規(guī)模經(jīng)濟：（1）業(yè)務(wù)自主體的規(guī)模經(jīng)濟；（2）聚合了平臺企業(yè)和業(yè)務(wù)自主體的整體規(guī)模經(jīng)濟。3設(shè)計單邊平臺：如何進行切割和重組主體的綜合效益超過其機會成本；（2）持續(xù)提高平臺企業(yè)的能力，通過設(shè)施基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)的升級，使更多環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟邊界擴大，并聚合到平臺企業(yè)。從而試單邊平臺的規(guī)模越做越大，整體能力不斷提升，對單個業(yè)務(wù)自