建筑施工現(xiàn)場安保人員管理制度

1、施工現(xiàn)場安保人員管理制度施工現(xiàn)場安保人員管理制度第一章第一章目的目的為全力保障項目人員、財產(chǎn)安全，以及施工現(xiàn)場突發(fā)事件的及時處理，特制訂本管理制度。第二章第二章指導思想指導思想整個安全保衛(wèi)工作以保障項目安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進行安全防范，重點突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。第三章第三章工作目標工作目標一、安全工作目標：杜絕

2、重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、財產(chǎn)安全。二、生產(chǎn)保衛(wèi)目標：杜絕產(chǎn)生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜、人為損壞事件。三、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。第四章第四章人員編制人員編制根據(jù)施工現(xiàn)場需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制，初步擬制：項目辦公區(qū)1名，勞務人員生活區(qū)1名，施工現(xiàn)場兩處大門每處均設置2名，施工現(xiàn)場巡邏2名（根據(jù)施工情況增設巡邏人員）；根

3、據(jù)施工現(xiàn)場情況增設1名保安隊長，除辦公區(qū)、生活區(qū)分別為1名定崗值班，現(xiàn)場安保人員均為2名一班24小時工作制（12小時一班）；項目將根據(jù)工程進度適當?shù)脑鰷p人員配置。崗位分布有：門崗，巡邏崗。三、負責主持召開隊務會議，及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作，并提出合理建設意見，并具體落實。四、負責隊內(nèi)人員的值班、衛(wèi)生、請銷假、輪休制度的落實工作如實記錄隊內(nèi)值班中遇到和處理的問題重大問題要及時向上級反映。五、負責協(xié)調(diào)處理好隊內(nèi)人員的工作關系，杜絕

4、隊員發(fā)生糾紛矛盾.六、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，不袒護，公正公平對待其他人，發(fā)揮模范帶頭作用。七、熟悉保安內(nèi)部管理制度、項目人員、工地設施、任務、程序以及管轄區(qū)域的安全工作的規(guī)律和特點。八、對管理不利而造成隊內(nèi)在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或發(fā)生重大違法違紀情況負責。九、負責抓好隊內(nèi)的值班崗位制度的落實、記錄、匯報及教育培訓工作。十、負責處理隊內(nèi)在值班中遇到的一般性問題。第七章第七章安保人員職責安保人員職責一、堅決服上級各項指示

5、，嚴格遵守項目安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。二、熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間施工現(xiàn)場的治安安全。三、在施工現(xiàn)場內(nèi)和崗位區(qū)域內(nèi)加強巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認真盤查，仔細詢問和監(jiān)控。四、